规范过程管理 促进采购行为有序运作

从固本清源建制度、细化标准抓基础,把握重点看环节、细化措施抓卡控,理顺秩序跟过程、规范行为抓考核,戮力同心齐上手、锁定目标抓实干等4个方面介绍了锦州物资供应段开展物资采购供应业务的具体做法。     

对引入协同学理论提升铁路运营物资采购供应管理的思考

为进一步加强全局物资采购管理,强化廉政防控,提升运营物资采购供应效率及管理水平,基于对成都铁路局运营物资现行采购供应管理模式的分析,引入协同学理论,提出了在物资采购供应管理相关主体间建立联动机制的措施建议。     

中国铁路物资北京有限公司

<正>中国铁路物资北京有限公司(简称"北京公司")隶属于中国铁路物资股份有限公司(简称"中国铁物")。中国铁物是国务院国资委管理的大型中央企业,是铁路建设部管物资代理公司,承担着全国铁路柴油、钢轨、机车车辆新造、提速改造及维修配件供应采购供应任务。钢材销售规模位居全国商贸流通企业前列。物流、矿石、煤炭、国际、     

大中型铁路工程钢材采购供应优化方案探讨

结合铁道部将钢材作为甲供物资、甲控乙供物资等模式及多年对钢材采购供应招投标的实践，就如何优化大中型铁路工程钢材采购供应方案、降低采购成本、提高工程经济效益进行了探讨。     

新形势下铁路基层单位物资管理问题研究

物资管理部门作为铁路企业的一部分,在新形势下发挥着重要作用,铁路物资管理以其运行质量、流通速度、有效管理和降低成本成为铁路企业增加效益的"第三利润源泉".在分析铁路基层单位物资管理中存在的问题的基础上,提出了铁路基层单位物资管理问题的具体解决措施.     

浅谈铁路物资采购供应中存在的问题与对策

铁道部根据“十五”计划铁路改革发展的总体部署，对铁路物资采购供应工作提出了更高要求，本文结合自己从事物资采购供应工作实践，对铁路物资采购供应中存在的问题及应对措施谈一些粗浅体会。 1铁路物资采购供应中存在的问题 1.1铁路物资采购供应认识上的误区 　　随着铁路企业走向市场步伐的加快，给铁路物资采购供应工作带来了生机活力。但是，由于有的对市场经济的规律特点和市场风险缺乏更深的认识，因此，对铁路企业由原来“高、大、半”计划体制向市场经济体制转型过程中，铁路物资采购供应工作存在着简单化、急于求进的倾向，忽视…     

站段零星小额物资采购供应管理的最佳适度

结合铁路站段零星小额物资采购供应管理的实际,提出了最佳适度的管理思路及具体操作方法,并指出了需要注意的环节。     

实行阳光采购政策保障工程建设 --谈高速公路工程建设物资采购供应方式

对高速公路工程建设物资采购供应方式进行了探讨,总结了高速公路物资采购、材料供应的经验,认为集中采购、统一供应是与政府采购方式相一致的阳光采购方式.     

中国铁路物资沈阳有限公司

中国铁路物资沈阳有限公司隶属于中国铁路物资股份有限公司(简称"中国铁物")。中国铁物是国务院国资委管理的大型中央企业,是铁路建设部管物资代理公司,承担着全国铁路柴油、钢轨、机车车辆新造、提速改变及维修配件采购供应任务。钢材销售规模位居全国商贸流通企业前列。物流、矿石、煤炭、国际、工业制造、融资租赁等业务协同发展,形成强大的铁路产业和钢铁贸易综合服务能力。     

巩固归口管理成果规范采购供应秩序

对柳州铁路局物资部门如何巩固归口管理成果,规范采购供应秩序的问题进行探讨.