上海铁路局——电务篇

随着铁路中长期发展规划的推进和国家对铁路大规模投资拉动内需政策的落实,中国铁路正进入大发展的黄金期。为进一步贴近铁路,服务供需双方,做到净化采购渠道、规范采购行为、确保供应质量、保障运输生产安全,充分体现本刊“沟通产需、创造价值”的桥梁和纽带作用,在与本刊理事单位上海、北京、郑州、武汉、兰州、昆明、成都、西安铁路局物资管理处以及中国中铁和中国铁建部分工程局设备运输物资部充分调研协商的基础上,本刊拟与以上单位或部门合作,从2009年第七期起专门开辟”铁路供应商名录”栏目,陆续介绍各单位物资设备准入供应商基本情况。敬请铁路行业同仁关注和支持!     

供应链采购中的组合合同方法研究

介绍了常见采购合同的分类,提出了应用组合合同的方法来管理采购风险,阐述了组合合同方法的概念、应用,最后总结了应用组合合同方法管理采购风险的意义.     

强化铁路建筑施工企业物资采购管理的思考

分析了铁路建筑施工企业集团物资公司经营管理模式现状,提出了新的模式选择,并就推行新的模式需要重点关注的问题进行了阐述.     

施工企业物资集中招标采购的思考

分析了目前基建筑工项目物资采购方式存在的主要弊端,结合施工企业招标采购工作的实践,提出了实行物资招标采购要重视抓好的七个环节.     

贯彻ISO9001：2008标准做好物资采购管理工作

结合ISO9001:2008标准,分析了从采购过程、采购信息、产品验证3个方面对采购的要求,并就具体贯彻实施提出了建议.     

凝聚智慧抓重点 整合力量保供应

上海局物资处采购供应部主要职责是:根据路局运输生产的需要,编制局管物资的采购计划,采用适当的方式组织采购,根据实际优化资源配置,承担路局的保供职责:负责有关抗洪抢险等物资的储备和供应,同时,负责废旧物资的销售工作.     

现代企业制度下物资采购模式的探讨

对现代企业制度下铁路物资采购模式进行了探讨,提出了按照现代物流和供应链管理理念建立四大系统一大平台的思路.     

浅议物资采购

施工项目是建筑施工企业的成本中心。近年来,建筑市场竞争日益激烈,面对低价中标、工程质量要求和监控越来越严格、工程索赔难度越来越大的严峻形势,施工企业只有进一步加强成本控制,才能实现经济效益的最大化。加强成本管理,在施工过程中严格控制成本,当前大多数施工企业采取的责任成本方法,其中物资部门的作用十分关键。健全的采购制度、合理的采购分工和科学的采购方式是降低采购成本的根本保障。     

林德中国十五年推广绿色采购概念回馈社会造福子孙

2008年作为中国举世瞩目的“奥运年”,恰值林德（中国）成立15周年这际,作为国内物流行业的标杆企业,将用实际行动播撒“EHS”理念,让“EHS-环保/健康/安全”的理念深入人心。     

利用资质认证方法 组织建筑钢材采购

目前,我国建筑钢材营销渠道模式主要是通过流通企业来销售,建筑企业基本上都是向钢材经销商购买钢材,而不是直接向钢材生产厂采购。采购价格一般也是随行就市,经常变化。所以,一般签订的钢材合同因没有价格条款而显得不伦不类。由于价格经常变化,供应商不愿签订长期合同,现场钢材需求特点又决定了钢材采购必须频繁组织。