中铁电气化局集团物资贸易有限公司

中铁电气化局集团物资贸易有限公司成立于2008年，其前身是铁道部电气化工程局物资处，隶属于中铁电气化局集团公司，专业从事铁路物资采购供应和管理。经过二十多年的发展，现已成为集物资生产、物资采购供应、物资代理招标、外资料接运于一体的新型物贸企业。     

中铁伊红钢板桩有限公司合资合同签约仪式在京举行

11月10日，中国铁路物资股份有限公司与日本伊藤忠丸红铁钢株式会社、丸红建材租赁株式会社、伊藤忠丸红钢铁香港有限公司在北京举行中铁伊红钢板桩有限公司合资合同签约仪式。中国铁路物资总公司总经理、股份公司董事长宋玉芳，伊藤忠丸红铁钢株式会社社长牛野健一郎、丸红建材租赁株式会社社长清水教博分别代表合资方签约并致辞。     

建立市场经济条件下企业管理机制的探索

市场经济就是按照价值规律的导向前进发展的经济，既能反映物质价值与需求，又能相对合理有效地配置资源。市场经济发展的内在动力就是价值规律，就是竞争。残酷无情的竞争迫使企业积极地、主动地、自动自觉地提高自身的素质。即注重产品质量，降低产品成本，开展优质服务...     

加快改制步伐 创新增长方式 全面开创中铁物资科学发展新局面

12009年工作回顾 2009年是中国铁路物资总公司历史上极不平凡的一年。面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，总公司积极应对挑战，紧抓历史机遇，以推进战略实施为重点，各项工作取得了显著成绩，呈现出和谐稳定、积极向上的发展局面，为实现5年发展目标迈出了坚实的一大步。     

对计划外追加和急用料供应管理的思考

我厂由路局直属单位划归杭州分局实行运营核算后，计划外追加和急用料的供应比例由于主客观的原因骤然攀升。据统计，１９９５年应供８２８１项，实供８０１１项；１９９６年应供２１８６１项，实供２１１７９项，而急用料实供达１０６７０项，占总供项数的５０３８％；...     

浅谈物资企业如何增强市场竞争力

浅谈物资企业如何增强市场竞争力铁道部天津物资管理干部学院王存真最近两年，物资系统全行业亏损，累计１００亿元以上，国有物资企业市场占有率大幅度下降，由盈利大户变成了“辅助者”。物资企业要生存和发展，就必须勇于面对市场，遵循市场规律，增强市场竞争力，寻求...     

关于铁路物资企业营销问题的思考

面临市场逐步放开、竞争对手日趋强大、暴利项目不再、铁路改革日趋深入、资金筹措难度加大、物资供应组织难度也越来越大的严峻形势，铁路物资企业面临严重挑战。由此，引发笔者对铁路物资企业营销问题的一些思考。１关于企业内部营销机构和营销人员物资企业需要从研究用...     

驼峰空压机冷却系统的改进

衡阳北站是全国较大的编组站之一.驼峰间隔制动减速器、目的制动减速器及道岔的动作靠风压控制,由6台空压机(每台功率53kW)轮换打风.在正常运行情况下,每月用电量达3.9万kW·h,用水达1050t.如此大的水、电消耗造成维修费严重超支,而且监控系统经常发生故障,月均多达3次.