首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   1367篇
  免费   31篇
公路运输   595篇
综合类   100篇
水路运输   349篇
铁路运输   332篇
综合运输   22篇
  2024年   8篇
  2023年   45篇
  2022年   44篇
  2021年   52篇
  2020年   62篇
  2019年   29篇
  2018年   12篇
  2017年   23篇
  2016年   19篇
  2015年   39篇
  2014年   69篇
  2013年   50篇
  2012年   64篇
  2011年   59篇
  2010年   57篇
  2009年   73篇
  2008年   66篇
  2007年   54篇
  2006年   36篇
  2005年   45篇
  2004年   43篇
  2003年   81篇
  2002年   62篇
  2001年   55篇
  2000年   44篇
  1999年   43篇
  1998年   22篇
  1997年   20篇
  1996年   16篇
  1995年   15篇
  1994年   18篇
  1993年   13篇
  1992年   18篇
  1991年   10篇
  1990年   20篇
  1989年   11篇
  1988年   1篇
排序方式: 共有1398条查询结果,搜索用时 68 毫秒
151.
针对高水头船闸阀门空化问题,为提高门后压力,研究了多种改善措施,诸如改变阀门开启方式,改变廓道体型等,本文作了简要论述。  相似文献   
152.
介绍了采用应变电测法,对港口门座起重机在工作状态时的受力特性进行静态和动态应变测试,找出其最大应力峰值出现点,并采取对关键部位、危险部位进行加固处理,降低应力水平等措施,以防止超载事故的发生。  相似文献   
153.
崖门大桥主墩承台大体积混凝土水化热试验分析   总被引:6,自引:0,他引:6  
通过对崖门大桥主墩承台的大体积混凝土水化热测试结果的分析,阐述了承台混凝土水化热发展的特点,提出了大体积混凝土裂缝控制的一些措施。  相似文献   
154.
对铁路物资部门如何转变观念、创新工作、主动适应铁路跨越式发展的问题进行探讨。  相似文献   
155.
JARC-1000型或门动态继电器测试电路   总被引:1,自引:1,他引:0  
目前计算机联锁系统使用已相当普遍,但联锁系统接口设备中的JARC-1000型或门动态继电器的管理与维修,还存在一些问题.由于是新型继电器,既有测试设备无法对该继电器进行测试,故障继电器也无法进行检测,工作很被动.  相似文献   
156.
面对铁路跨越式发展带来的新机遇和新挑战,铁路运输企业物资部门必须拿出新思路、新办法、新举措紧紧抓住发展这个第一要务,解放思想,与时俱进,真抓实干,创新突破。在观念上超前思维,在职能上充分发挥,在管理上严密科学,在作风上扎实顽强,在态度上雷厉风行,在工作上求真务实,才能适应新形势发展的需要。1超前思维,观念先行,是物资部门适应新形势,充分发挥作用的前提观念决定思路,思路决定出路。在当前铁路跨越式发展的新形势下,物资部门必须找准位置,超前思维,结合自身实际,创造性地开展工作,方能适应新形势发展的需要。首先,要充分认识控制…  相似文献   
157.
卢向伟 《汽车技术》1998,(10):24-26
介绍了利用摇臂钻床对汽车门窗框样件进行实际测量,并运用计算机将测量结果绘制成曲线的方法。实践证明,该测绘方法易行有效,为加工汽车门窗框的生产工艺制定和模具设计了必要的依据,从而加速了汽车零部件的国产化。  相似文献   
158.
介绍了北京地铁现用电动车辆的概况及对国产电动车辆进行技术改造的历史和特点。分别阐述了初期车辆的适应性改造,技术引进及国产化,新技术的开发应用以及斩波调压车技术改造的内容和过程。并以北京地铁“复八线”引进先进技术,在国内设计组装生产VVVF交流车的经验,提出加快开发先进的国产轨道电动车辆的意见。  相似文献   
159.
《当代汽车》2007,(7):13-13
菲亚特Linea由菲亚特设计中心负责开发。这款四门轿车外型时尚优雅、简洁大方且精致和谐,车身前部宽大的发动机舱盖,渐进式的大弧度前保险杠,流线型的大灯光滑地过渡到了车身两侧,既彰显风格新颖、大气庄重,又最大限度地保护了行人:从车身侧面看去,一条鲜明、柔和、顺畅的“腰线”从前轮罩起一直延伸到车尾,更强调了整车的动感外观:同样令人安心和愉悦的是车身尾部线条,其简洁、优雅的风格更与整车风格和谐统一。  相似文献   
160.
提起项目物资工作,不少业内人士都皱眉头。认为任务难定,计划多变,事无巨细。一句话:理不清头绪,看不出成绩。其实,也不尽然。工程部门物资工作的实际就是任务下达较晚,计划经常调整。作为部门物资主管,就是要使物资工作努力适应项目部中心任务,围绕中心完成物资供应任务。在新形势下,项目部对物资工作提出了更多、更高的要求,为确保工程工期准时、质量良好、成本较低地完成,项目物资主管必须坚持做到“三抓三强化”。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号