首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   2514篇
  免费   2篇
公路运输   754篇
综合类   732篇
水路运输   694篇
铁路运输   256篇
综合运输   80篇
  2024年   3篇
  2023年   3篇
  2022年   9篇
  2021年   22篇
  2020年   7篇
  2019年   3篇
  2018年   1篇
  2017年   4篇
  2016年   8篇
  2015年   74篇
  2014年   118篇
  2013年   79篇
  2012年   128篇
  2011年   165篇
  2010年   158篇
  2009年   162篇
  2008年   163篇
  2007年   160篇
  2006年   198篇
  2005年   141篇
  2004年   132篇
  2003年   177篇
  2002年   102篇
  2001年   119篇
  2000年   108篇
  1999年   65篇
  1998年   44篇
  1997年   47篇
  1996年   39篇
  1995年   12篇
  1994年   11篇
  1993年   10篇
  1992年   10篇
  1991年   6篇
  1990年   10篇
  1989年   7篇
  1988年   4篇
  1987年   2篇
  1986年   3篇
  1985年   2篇
排序方式: 共有2516条查询结果,搜索用时 843 毫秒
331.
汪龙生 《世界海运》2006,29(5):41-43
建立一支高素质的海员队伍是世界海运业快速健康发展的战略要求,培养一支高素质的海员队伍不仅是行业问题,也是国际范围内的社会问题,只有全方位努力,才能实现这个战略目标。  相似文献   
332.
培养一支高素质的海员队伍,对全球航运安全、海洋环境保护和航运业的可持续发展起到至关重要的作用。论文就如何提高海员的综合素质,提出了诸如制定合理的行业准入制度、改革航海教育与培训内容、改革船员考试和评估内容与方法等一系列措施,并就强化海事局等监督和保障机制提出了建议。  相似文献   
333.
周敏 《中国港口》2004,(5):38-39
<正> 一、积极实践“三个代表”,以提高职工素质和满意度为出发点 职工群众是企业的主体,是企业发展的力量源泉。没有集团内部职工的满意就没有客户的满意,离开了职工的满意,客户满意就成了无本之木,无源之水。因此,我们集团的工作就是从这个根本出发,提高职工综合素质,围绕集团经济建设中心,以职工满意度的提高为出发点,从物质上到精神上,激励职工群众的主观能动性,正确引导,调动职工的积极性,增强  相似文献   
334.
执行力是完成企业任务的能力,是企业的核心竞争力。它的大小决定着企业的成败。要提升企业执行力,应从确定目标战略、制定执行计划、加强沟通、建立激励机制、强化制度管理、形成良好的企业文化等方面入手。同时,领导风格也对执行力起着至关重要的作用。  相似文献   
335.
高科技的迅猛发展,国际互联网的广泛应用,特别是网络技术在办公领域的普及应用,中高等学校相继建立了局域网、宽带网,实施局部或远程教育及办公自动化。面对这一挑战和新的机遇,如何适应不断发展变化的大环境,挖掘自身潜力,提高档案工作者的素质,已是摆在我们面前的一项现实而紧迫的任务。人是档案工作的最活跃最基本的要素。档案工作者的素质是档案工作的“软资源”。学校档案工作者应从以下几方面抓好自身素质的培养与提高。  相似文献   
336.
本文针对新的STCW公约的精神,提出如何加强我校轮机管理专业学生的认识实习、工厂实习及毕业实习的管理,真正提高轮管专业学生的实际动手能力,以增强我校所培养的人才在国际船员市场上的竞争能力。  相似文献   
337.
安全工作必须始终坚持安全无小事的原则,要从职工教育、落实责任、落实标准、落实考核4个方面狠抓落实,常抓不懈。要经常研究、探索抓好工作落实的新方法、新途径,只有这样,才能保证在安全生产的征途上稳步前进。  相似文献   
338.
8月18日,由中国兵器工业档案馆组成的档案单项验收组对内蒙古一机集团公司两项固定资产投资项目档案管理进行了验收,集团公司总经理助理王铁生和有关职能部门及项目执行单位的主管领导参加了验收会。  相似文献   
339.
阐述当前交通行政执法监察存在的主要问题,提出改革管理体制,健全监察体系,加强法规建设、规范执法行为,提高执法队伍的综合素质等对策措施。  相似文献   
340.
浅议我国企业实施ERP过程中人的因素   总被引:1,自引:0,他引:1  
刘春英 《中国水运》2006,6(9):139-141
简要分析了导致我国企业实施ERP失败的重要因素——人的因素,包括ERP人才的缺乏、咨询顾问水平有限、实施企业方的认识、决心及自身素质不够等,并尝试总结了一些改进的对策。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号