ABC分析在库存管理中的应用

物质生产与消费之间(或者说物质供给与需求之间)存在时间上的差异。通过仓储建立适当规模的库存。不仅可以化解这种时间上的矛盾,保持物质实体的有用性,而且还有可能创造出新的价值(物质实体在时令上的价值增值)。库存管理的基本目标是在尽可能低的库存成本条件下达到既定的客户服务水平。用以实现目标的资源是有限的,而成本与服务之间存在背反关系(trade-off)：在其他条件相同的情况下,保持高水平的服务就必须付出高额的成本;同样,降低成本必然以服务水平的下降为代价。     

ABC国际合作模式在科伦坡国际集装箱码头建设中的应用

多数国际工程尤其是BOT项目,具有投资大、工期长、施工难度高、技术复杂和参与方众多的特点,在建设过程中不可预见的因素较多,各方利益协调难度大,按照BOT协议工期完成项目建设是对投资方的最大考验,因此建设项目选用的管理模式和发包模式是保障项目质量和工期、实施成本控制的关键因素.结合斯里兰卡科伦坡国际集装箱码头BOT项目的...     

进江海轮靠离泊ABC

自2003年7月1日起长江江苏段实施船舶定线制以来，水上交通秩序明显好转，水上交通事故大幅下降。但海轮在引领过程中发生的水上交通事故却时有发生，尤其是船舶靠离过程中发生的事故尤为突出。如2003年2月20日，“碧华山”轮在准备靠南京新生圩710码头时与沿南岸上行的“皖南陵货0258”发生碰撞，造成“皖南陵货0258”当场沉没，一人死亡，直接经济损失近500万元。又如2004年3月15日，     

人大出手规范市场

8月30日，全国人大常委会第29次会议，除通过五项重要的人事任命外，还一口气通过了“四法一决定”。其中辗转十三年的反垄断法和万众瞩目的“关于修改城市房地产管理法的决定”的通过格外引人注目。[第一段]     

施工机械分级管理方法初探

针对现代化施工设备状况，提出分级管理方法的设想，将设备按其综合指标的不同分为A，B，C三类，采用分级的方法对设备进行管理，并提出相应的管理机制与管理模式。     

邯钢成本管理法对集装箱船公司的启示

邯郸钢铁集团有限责任公司自1991年起正式推行以“模拟市场核算、实行成本否决”为特点的“市场经济条件下有效成本管理法”,使其在近年国有企业利润连年下降的情况下,一直保持较高的生产增长速度和较好的经济效益。即使是在东南亚金融危机的情况下,邯钢通过增产、挖潜、增效等措施,仍实现了利润增长。通过实行有效成本管理法,邯钢取得了整体功能优化、经济效益太幅度提高的明显效果。邯钢的成功经验已成为各行各业学习的一条重要经验,也是我们集装箱船公司可以借鉴、学习的好方法。邯钢成本管理方法的主要内容如下。     

采用ABC重点管理法加速促销中散公司库存备件的探讨

经销船舶备件工作是一项复杂、细致的业务,面对众多的竞争对手和新老客户,制定一套完善的营销策略至关重要.     

DIY者的ABC问题

您好，请教以下几个问题：1．功放分几类，A类功放是什么意思？B类指的又是什么呢？2．主动分频与被分理处分频有什么不同？如何接线？小弟的五菱之光是自己装的音响。现在有标致206一辆，想改一下，想用蓝宝的主机（听说它的收音FM功能好靓），不安装功放，用主机推什么喇叭好？加个悍马828，OK吗？后门没有喇叭，加个什么喇叭好？我的车门喇叭位是5英寸的，用主机推还是用悍马推？     

运用ABC分析技术 搞好物资管理工作

介绍了ABC分析技术在物资采购管理、仓储管理、消耗定额管理、企业营销中的应用。