关于工程造价纠纷案件调解处理的探讨

在工程建设中,如果管理不到位,有时会出现工程造价纠纷案件。如何通过调解使存在的纠纷得到和解,这取决于调解人采用的调解方法、策略和技巧。此文从建立工程造价纠纷案件调解机制的角度出发,阐述调解该类纠纷案件和不同当事人可采用的3种调解方法、3种策略和2种技巧。以促使双方当事人达成调解协议。     

挣值法在项目成本控制中的应用

以HB光缆通道工程为例,在项目管理中引入挣值法,对整个过程进行控制,分析项目的成本和进度,发现项目执行过程中遇到的问题,并提出针对性解决方案,达到降低成本、提高质量和成功率的目的。     

工程设计阶段造价控制探讨

工程建设是一个系统工程,包括设计和施工阶段及工程管理、监理、竣工验收、试运行等重要环节。在这些阶段和环节中,设计阶段是控制工程造价的关键阶段。此文针对目前设计阶段造价控制存在的主要问题进行分析,提出可采取的对策。并通过工程实例阐明经过现场勘察对提出的设计方案进行论证、比选和优化,能有效控制工程造价。     

基于供应链成本管理的铁路工程造价控制

随着国民经济的快速发展,铁路工程建设力度加大,工程造价不断增加,如何有效控制工程造价,需创新一种新的管理方法,为此将供应链成本管理方法引入铁路工程建设进行研究,并与传统成本管理方法进行比较。通过比较建立供应链成本管理模式,搭建供应链信息管理平台进行信息流、资金流、物资流交流,组织工程实施。具体做法是:根据施工作业计划,合理配备劳动力;做好材料设备采购和供应计划,保证施工的顺利进行;参战各方建立战略伙伴关系,实现利益共享、风险共担,从而达到控制工程造价的目的。     

城市轨道交通工程投资分析与控制探讨

城市轨道交通是一项系统工程,投资大、回收期长,涉及到多个专业领域,近年来其造价呈上升趋势。如何有效控制工程造价成为专家学者关注的热点和难点,也是制约轨道交通可持续发展的关键。此文根据轨道交通建设工程投资的构成,从多个专业出发,根据有关统计数据和参考指标,对各系统造价进行分析,找出影响工程造价的主要因素,并针对其主要因素提出优化设计方案、合理确定车站结构和规模、车站装修标准、提高国产设备应用化率、统筹线网规划,注重资源共享等控制工程造价的有效措施。     

铁路直通货物列车技术站接续方案优化研究

在研究铁路货物列车技术站接续特点的基础上,对直通货物列车接续方案选择方法进行了相关扩展并建立了相应的优化模型,通过分析得出各模型均可以采用最小费用流算法进行求解。设计算例的结果表明,各种扩展方法对于优化技术站直通货物列车的接续是有效的。     

铁路工程前期筹划及施工阶段的成本管理

针对当前铁路工程施工工期紧、任务重、施工过程复杂多变的情况,结合施工单位管理状况,提出在项目成本管理的4个重要阶段,要加强项目的前期筹划,加强成本的过程管理,在竣工决算阶段加强索赔工作,并在综合评估阶段进一步加强考核工作。施工单位只有做好这4个阶段的成本管理,方能实现企业效益最大化的目标。     

Implications of the cost of public funds in public transit subsidization and regulation

This paper identifies some implications of the cost of public funds (CF) in public transit subsidization and regulation. Regulation is considered because a monopolistic operator is assumed. A social welfare maximization model is proposed, subject to individual rationality and vehicle capacity constraints. Optimality conditions are provided and a key formula is derived about CF’s role in balancing the need to cover the fixed operation cost through fares on the operator’s side and the effort to maintain the user surplus on the passengers’ side. Major findings from this model’s formulation include: (1) CF determines the extent to which the passengers’ surplus is compromised in order to cover the fixed part of the operating cost, and (2) subsidy is unjustified when CF exceeds the critical shadow price of the financial constraint. Analytical relations are illustrated through numerical examples.     

工程项目成本预测与控制

工程项目成本管理是为实现项目利润目标,而开展的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列的经济活动。为实现项目成本管理目标,此文详细阐述建设项目工料机等各项费用的预测方法,并就项目成本控制原则和如何做好项目成本控制,从建立成本管理体系、优化施工方案、加强项目合同管理、控制工料机费用等方面进行论述。     

浅谈公路工程概预算编制的注意事项

结合公路工程概预算编制的工作实践,对造价编制软件应用、路基土石方平衡、桥涵定额的套用与调整等注意事项进行了总结,阐述了定额调整时易对造价产生影响的操作顺序。