工程投标报价方法分析

从工程投标业务角度,探讨了报价编制、成本测算、最终报价拟定策略等几个相关问题,提出了相应的观点和解决方案,对工程投标报价具有一定的指导意义。     

新清单计价模式下投标报价阶段的项目成本预测研究

研究目的:我国的工程计价正在逐步与国际接轨.新修订并实施的2008版建设工程工程量清单计价规范进一步完善了不尽合理、可操作性不强的条款和表格格式,特别增加了采用工程量清单计价如何编制投标报价和风险分担等内容,对建筑企业进行项目成本预测提出了更高的要求.然而目前通常采用的成本预测方法不能完全适应新的发展需要,必须总结经验,归纳出新的方法.研究结果:结合国际和国内工程量清单计价及其对成本预测的新要求,归纳、总结了定量性成本预测的5种方法,设计了成本预测的程序;提出了根据不同成本构成要素分别采用不同预测方法进行成本预测的新思想.经过验证,该预测方法和预测程序能够准确、及时地进行投标项目成本预测,具有良好的应用价值.     

铁路建设项目施工招标文件示范文本和补充文本报价评标办法分析

通过对铁路建设项目施工招标文件示范文本和补充文本中的报价评标办法进行分析,探讨铁路建设项目施工招标报价评标办法的合理性与可行性,指出目前执行的报价评标方法并没有完全遵循公开、公平、公正、平等、自愿和诚实信用原则,与相关法律法规精神不符,呼吁尽快完善现行招投标机制和评标方法,引导铁路建设市场健康规范发展。     

EPC项目研究及实施——援玻利维亚农村电气化工程施工总结

通过对EPC项目的研究,掌握其中的关键,并把研究成果应用于实践中,成功地实施了援玻利维亚农村电气化工程。     

铁路工程EPC项目进度控制研 究简

铁路工程EPC模式,基本涵盖了建设工程的全过程。铁路勘察设计单位作为EPC建设项目的总承包单位,如何在施工阶段进行施工进度管理和控制,此文结合大连机车接轨区工程,针对内外部影响因素进行分析,通过分析与研究,提出可采取的内外部影响因素控制措施,保证建设项目的J,l~,ffq实施。并为勘察设计单位进行施工阶段的进度管理和控制提供借鉴。     

EPC工程总承包模式下的风险防范

EPC(设计-采购-施工)合同模式是近年来国内逐渐推行的建设管理模式,该模式下经济风险一般都要求由总承包企业承担,其对风险防范能力的强弱成为项目赢利多少的关键。此文简要介绍EPC项目的风险因素以及可能产生的风险损失,并提出工程总承包项目风险防范的相关措施。     

论招标阶段工程造价的控制与管理

例举了我国目前招投标阶段工程造价控制与管理的特点，针对当前存在的问题进行了分析，提出了有效可行的投标报价评标定标的具体措施的建议。     

浅谈公路工程投标报价的形成

1准确核定、拆分清单工程量 投标报价的第一步最关键的工作，就是编制投标预算，预算准确与否对最终报价有直接影响。而预算的基础工作是首先核准工程量。目前，国内招投标项目执行《公路工程国内招投标件范本》格式，按工程量清单计价，在编制投标预算时又多采用软件编标，按清单录制，因此，必须将清单和设计图结合起来，按照清单细目查阅图纸，拆分工程量清单所包含的内容，为下一步查定额做好充分准备。     

新造船投资决策支持系统的开发

通过需求分析，研究了面向航运管理的计算机辅助船舶报价系统中投资决策支持子系统的结构形式，模型及方法以及数据库的构成，并引入了计算机科学和决策分析学科的先进技术，设计并实现了新造船投资决策支持系统。     

公路工程项目国内投标文件编制方法探讨

通过分析投标过程中容易忽视的一些问题，提出了编制投标件时应采取的方法。