对外援助成套项目工程投标综合人工单价的确定

随着经济向“全球化”发展，我国对外援助成套项目的数量在不断增加，国内施工企业参与成套项目投标竞争的机会亦自然增多。笔就以参与投标报价的援坦赞铁路更新改造工程为例，对成套项目工程投标综合人工单价的确定和计算方法提出自己的一些见解。     

投标策略与报价方法

介绍了投标过程中常采用的投标策略和报价方法,并较为详细地叙述了几种报价方法的适用条件。     

公路工程投标价探讨

文中对公路工程投标的常规报价方法和技巧作了系统分析，提出了以收益现值为评价指标，结合不平衡报价原理，对报价方案进行优化的方法。     

利用网络技术提高编标水平

提出了网络在投标报价中的应用前景，并就如何建立投标报价信息库和制定新的投标报价工作制度，以及推动网络技术在投标报价中的应用，提出了具体方法。     

采用成本预算编制投标报价

通过对当前建筑市场的投标报价现状分析，提出按成本价加适当利润作为投标报价的方法和具体做法。     

浅谈工程投标的程序及报价技巧

从几个方面介绍了工程投标的程序及报价技巧。     

谈马来西亚铁路项目商务报价的编制

通过参加马来西亚铁路项目的设计和商务报价编制，针对其特点，就报价基础资料调查、报价基础费用和报价其它费用的确定3方面阐述了自己的观点，对国际工程投票报价编制具有借鉴意义。     

公路工程投标报价分析

报价水平是投标单位的综合实力与投标策略的反映。要解决既要中标、又要获利 ,市场价格与概预算定额的矛盾 ,就要从自身能力、施工技术装备费用、预期利润等多方面入手     

延子高速公路EPC项目管理模式探讨

为了探究高速公路EPC管理模式的优缺点,对陕西省最大的(截止2022年)由设计单位牵头的EPC项目——延子高速公路建设项目进行研究,分析了EPC管理模式在管理制度、施工进度、设计质量、施工质量、投资控制、管理协调等方面的优点与不足。结果表明：EPC项目具有交叉施工协调及时、设计服务高效快捷、前期工作推进快、原材料运距短、有利于投资控制、减少业主管理和协调的工作量等优点。也存在着因法律法规、管理等制度不够完善,计量支付不能及时跟进,监理管理模式与EPC模式不匹配等问题,需要通过完善总承包模式相关管理制度、慎重选择总承包单位、提高总承包项目的初步设计深度和精度、优化计量支付方式、优化监理管理模式等措施使EPC模式发挥应有的作用。     

浅谈招标工程按工程量清单报价

随着我国加人世界贸易组织(WTO),建设工程全面实行工程量清单报价已是大势所趋.主要介绍工程量清单报价组成及其作用,并探讨了如何进一步完善清单报价.