专用救助拖轮机舱管理

目前我国大型专用救助拖轮设备复杂,自动化程度较高,相应的在轮机管理方面有更为严格的要求。轮机安全管理不仅要以完善的制度约束人,更要以"以人为本"的理念推进工作,通过形式多样的管理方式,打造人性化、有活力、战斗力强的学习型团队。救助船舶设备齐全、资源丰富,如何整合利用好这些资源是值得探索的课题,只有人力、物力、技术等各种资源得到高效、合理应用,才能真正做到"在关键时候发挥关键作用",顺利完成各种救助工作。     

《工程管理概论》课程体系改革

由于工程管理专业人才培养方案做了较大的调整，《工程管理概论》由原来的32学时调整为16学时，考虑到《工程管理概论》课程本身的特点，以及团队授课的教学模式，重新构建了《工程管理概论》的课程体系，以实现课程的教学目标和教学任务，充分发挥其在工程管理专业整个教学体系中的作用。     

钱江摩托锂电池项目正在进行UL认证

<正>2014年5月,钱江摩托与美国K2(K2 ENERGY SOLUTIONS,INC.)合作开发制造的锂电池项目正在进行UL(Underwriter Laboratories Inc.)认证,并且,上述项目的一部分产品将出口美国。2011年6月,钱江摩托全资子公司浙江益中摩托车公司出资8000万元与美国K2能源公司合作开发制造磷酸铁锂(LFP)蓄电池,项目包括开发制造18650及26650圆柱形功率蓄电池(POWER CELL)和动力     

瀚海劲风——上海通用 别克君威2.0T

沙漠公路上正吹着强劲的横风，但在车内我感觉不到，因为既听不到风声，也觉察不到侧风对正在直线行驶的的车有什么影响。手握方向盘，我想这才是别克。宁静一直是别克品牌的精髓。     

王蕊：做有价值的事

作为运维商团队的一员，她从最初就随项目一起摸索前进，虽然苦累交加，但却从不言退。     

内部解构

由2009年开始,改版后的《汽车生活》逐渐得到一些回音:有人称好有人评坏,有人不解有人惊喜。在我而言,不管评价如何,"能够依循着我们整个团队的爱好和目标前进"就是一个引人的条件。当然,每期都做到差不多虚脱,每期都争吵到面红耳赤,每期都因情绪问题引起摩擦。但是呢,在每月尾大家手执刚印刷出来的一期,虽然没广告,虽然没回响。但,我们翻呀翻,读呀读,终于有一天,我会把这本杂志带往国外让人们用一个既先进又包容的态度来评定!有时,我会记起谁人的忠告:"不要走得太前卫,当你发现前无去路后无追兵的时候,你只会感到寂寞。"嘿,寂寞!大门说是他的滚热屁眼、王非说是他的一见钟情、张陆说     

丹佛斯加入美国节能联盟

丹佛斯公司作为制冷与空调、供热、传动控制等行业内电子和机械部件及控制系统制造商，近日加入美国节能联盟。作为该联盟会员，丹佛斯与其它150多家企业、商贸协会、消费者和环保团队组织，科研机构、政府部门一起，与美国节能联盟构建战略伙伴关系，提升全球能源效率，进而使经济、环境和能源安全从中受益。     

论团队

举凡成事，必以团队建设为先，古今中外，概莫能外。何谓“团队”，查阅了许多管理书籍，表述不尽相同，搜索引擎上键入两字简直浩如烟海，正如“岳阳楼记”所说：前人之述备矣。其中我认为比较；隹确表述是这样说的：“团队”是由来自不同背景、拥有不同技巧和能力的人组成的群体，他们具有共同的使命和目标，能够较好进行沟通。     

福特IOSIS X概念车

福特欧洲设计团队在2006巴黎车展上亮相的一款令人振奋的新混合型概念车——福特IOSIS X，诠释了公司独特的新“动感设计”理念。[编者按]     

米其林与F1

在F1大奖赛上海站前夕，米其林(中国)假座上海奥迪媒体中心举办“米其林与F1”活动。米其林中国区品牌经理张震先生就米其林参与F1的宗旨、米其林参与F1的历史及成就、米其林F1团队、米其林的F1轮胎等话题向与会媒体记者作了介绍。