中国铁物品牌文化建设的思考

中国铁路物资股份有限公司明确提出了"打造一个中国铁物,共创中国铁物新的辉煌"的美好愿景。凭借行业领先的企业规模,覆盖国内大中城市的经营网络布局,遍布全国特别是铁路系统的优质客户资源,与上游钢铁、石化等资源企业多年形成的紧密合作关系,优良的企业信誉,     

中国铁物与包钢(集团)公司签订战略合作协议

6月20日上午,中国铁路物资股份有限公司与包头钢铁(集团)有限责任公司在北京签订战略合作协议,中国铁物董事长、党委书记宋玉芳与包钢(集团)公司董事长、党委书记周秉利出席签字仪式并致辞,签字仪式由中国铁物执行董     

日本轨道交通改革发展及对我国的启示

中国城市轨道交通快速发展,一方面极大地提高居民出行的便利性,有效促进城市交通可持续发展;另一方面,随着城市轨道交通线路投入运营越来越多,各城市面临的还本付息、更新改造及车辆增购投资、运营补亏支出等越来越高。挖掘轨道交通沿线资源价值,有效实现“开源”,实现外部效益内部化;创新体制机制、提高经营效率、有效实现“节流”,进而促进城市轨道交通企业可持续发展等,均成为各城市决策者需解决的现实问题。综述日本国铁近150年改革发展历程并重点对分割和私有化后近些年经营业绩进行分析,综述日本私铁近130多年发展历程并重点对典型私铁近些年经营特点和经营业绩进行分析,综述东京地铁90多年改革发展历程并重点对东京地下铁路株式会社私有化后经营业绩进行分析,总结提炼出日本轨道交通改革发展对中国的借鉴,从而希望为中国城市轨道交通长期健康、可持续发展提供帮助。     

中国铁物召开法制工作会议

<正>3月27日至28日,中国铁物在京召开法制工作会议,国务院国资委政策法规局副局长肖福泉,中国铁物执行董事、总裁李文科出席会议并讲话。中国铁物总部相关部门负责人、各二级公司总法律顾问以及主管法律工作的负责人、总公司所属企业主要负责     

中国铁物快讯

宋玉芳董事长一行访问包钢集团1 7月24日,中国铁路物资股份有限公司董事长、党委书记宋玉芳,副总裁许强赴内蒙古自治区访问包钢集团,与包钢集团董事长周秉利进行了友好交流。周秉利董事长介绍了包钢近来的经营情况、十二五整体规划,交流了对行业、市场的看法。宋玉芳董事长介绍了中国铁物近来的发展,尤其是经营业绩、发展远景及目标,以及供应链集成服务、转型升级、提升综合服务能力的发展理念。宋玉     

中国铁道学会军事运输专业委员会成立大会暨第1届理事会会议在天津举行

2012年3月22日,中国铁道学会军事运输专业委员会成立揭牌仪式暨第1届理事会会议在天津军事交通学院举行。该委员会是军队、铁路和军工系统军事运输科技工作者组成的学术性组织,它的成立将促进铁路军事运输科学研究、技术合作和学术交流,充分发挥决策咨询、技术引领和桥梁纽带的作用。     

国铁与城市轨道交通过轨运营客流适用性研究

国铁与城市轨道交通线路间的过轨运营可减少乘客换乘,降低换乘站运营组织压力,改善轨道交通运营服务质量和安全性;但将导致土建投资成本增加。本文针对以上特性,提出了国铁与城市轨道交通过轨运营下社会总效用的计算方法。案例结果表明：过轨运营下,乘客出行成本减少的幅度大于投资成本增加的幅度,社会总效用为＋19.7亿元,说明适合采用过轨运营。根据过轨运营效果的影响大小排序,分别为乘客平均换乘时间、客流增长率和换乘客流比例。同时,换乘客流比例越大、客流年增长率越大,乘客平均换乘时间越长时,过轨运营越合适。     

国铁企业混合所有制改革现状、问题与对策建议

铁路行业具有商业性和公益性的双重属性,铁路混合所有制改革具有较大的复杂性.论述了当前国铁企业混改现状,分析了混改存在的问题,提出了有针对性的建议.     

推进战略转型 加快协调发展 全面提升上海公司可持续竞争能力——访中国铁路物资上海有限公司总经理华守棕

中国铁物在实施"以铁路产业综合服务为核心,以钢铁贸易为重点,打造行业领先、国际知名的大型企业集团"战略以来,企业发展驶入了科学发展和谐发展的快车道。与此同时,中国铁物各子公司积极创新业务模式,推进战略落地,营业规模和利润总额快速增长。作为中国铁物华东片区战略实施的重要支点,2010年,中国铁路物资上海有限公司大力拓展业务经营,全面加强管理,各项工作成效显著,业绩位列系统前列,公司可持续竞争力全面提升。2011年,按照中国铁物钢铁专业化经营和区域网点建设要求,上海公司投资成立了中铁物资上海钢铁有限公司,积极落实股份公司的战略和创新钢铁业务。为让更多读者领略到前进者的脚步,本刊对中国铁路物资上海有限公司总经理华守棕进行了专访。     

宁波邱隘动车所上盖物业开发策略研究

以宁波邱隘动车所为例,对影响上盖物业开发的条件进行分析,提出上盖物业开发规划设计的要点.根据邱隘动车所上盖物业开发存在的主要问题,提出预留盖板、预留基础和远期拆改3个开发分期实施策略,并分别进行了效益分析和方案评价.通过方案比选,推荐采用远期拆改方案.