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企业的外部环境在变,包括用户对企业的要求、供应商与整车厂的关系、竞争态势的消长等都在不断的变化之中,企业的管理方式和手段也必须与之相适应。对于一个企业,如何合理应用外部资源以及成熟的技术工具,包括信息工具在内,是做领先、自主、可持续提高发展的企业不可或缺的必要条件之一。[编者按] 相似文献
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SWOT分析法又称为态势分析法,由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出。SWOT是英文Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机遇)和Threat(挑战)的缩写,也称为道斯矩阵分析法。其实质是对自身的内外部条件进行综合和概括,进而分析自身的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中,优、劣势分析主要是着眼于自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和挑战分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 相似文献
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