济宁交运通过转型促发展

近年来,济宁交运集团坚持＂一业为主、多元经营、转型提升、全面发展＂的经营战略,＂扬短避长＂、错位发展,稳固客运主业,完善市域内三级公交网络。     

服务营销

我国市场已经表征着短缺经济的卖方市场走向相对过剩的买方市场,消费也由温饱消费转向发展消费和享受消费。顾客越来越重视商品和服务的购买与消费过程中是否带来心里上的满足,“满意和不满意”成为顾客购买的标准。企业正由生产密集型向服务密集型转变,服务对谋取市场竞争优势有着重要的意义。企业应针对自己固有的特征注重服务市场出现的一些问题,制定和实施科学的服务营销战略,以保证企业竞争目标的实现。无论怎样企业都要把顾客满意作为服务营销之本,是生产或提供服务企业的直接目标和最终归宿。     

淮安市发展现代物流业的SWOT分析

本文运用SWOT分析方法对当前环境下淮安市发展现代物流业所具有的优势、劣势、机遇和挑战进行了综合分析,并在此基础上提出淮安市发展物流业的几点战略措施。     

物流产业国际化障碍及对策

在经济全球化大背景下,各国政策逐步放宽,原来相对保守和封闭的国家逐渐走向开放,国际市场环境迅速变化,加之不断的技术进步和日趋激烈的国际竞争,这些都为各国企业实行国际化发展战略提供了可能性和必要性。尤其是在经济全球化中充当领头羊的各跨国公司,基于整合其全球价值链、实现国际效率最大化的目的,纷纷制定并实行全球化发展战略,整合全球生产体系、实行全球财务管理、培养全球经理人员、发动全球企业并购、建立全球战略联盟。跨国公司实行全球化发展战略的直接结果就是对物流企业的国际化提出了迫切的要求。     

旅游市场形象渗透战略初探

旅游市场形象渗透战略的目的是稳住现有旅游市场,开拓其扩展市场,步步为营,最终获得良性发展。     

技术进步的“陷阱”——对J县小型拖拉机厂衰落的解读

技术的进步,必然引发企业组织结构以及运行策略的相应变化,对于技术进步引发的外部环境变化,企业必须妥善处理,否则,企业发展必然受挫。     

构建以市场为导向的客车企业产品管理体系

在客车市场快速发展的今天，多品牌、多产品已经成为了企业发展壮大的一个重要战略，而产品管理体系是帮助企业成功实施产品多元化战略的有效机制。[编者按]     

企业战略管理中的战略决策

战略决策是战略管理中极为重要的环节,起着承前启后的枢纽作用.战略决策依据战略分析阶段所提供的决策信息,包括行业机会、竞争格局、企业能力等方面做出.战略决策要综合各项信息确定企业战略及相关方案;战略实施则是更详细地分解展开各项战略部署,实现战略决策的意图和目标.本文就战略管理中的战略决策问题,谈谈企业战略决策的具体应用.     

上海车展经典篇：通用炫动未来日产诠释创新

上海通用炫动"激情未来"在上海新国际博览中心总面积为4500平方米的E1联合参展展台上,上海通用汽车旗下四大品牌凯迪拉克、别克、雪佛兰和萨博齐整亮相,参展车     

国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006——2020年）（摘录）——实施知识产权战略和技术标准战略

保护知识产权，维护权利人利益，不仅是我国完善市场经济体制、促进自主创新的需要，也是树立国际信用、开展国际合作的需要。要进一步完善国家知识产权制度，营造尊重和保护知识产权的法治环境，促进全社会知识产权意识和国家知识产权管理水平的提高，加大知识产权保护力度，依法严厉打击侵犯知识产权的各种行为。同时，要建立对企业并购、技术交易等重大经济活动知识产权特别审查机制，避免自主知识产权流失。防止滥用知识产权而对正常的市场竞争机制造成不正当的限制，阻碍科技创新和科技成果的推广应用。将知识产权管理纳入科技管理全过…