浅析招标投标活动中存在的问题和建议

分析多年来在招投村活动中存在的问题和原因，并就如何加强招投标工作管理提出自己的建议和看法。     

基于定量与定性指标综合分析的工程项目评标方法

在工程项目的评标中，利用模糊综合评判法来确定定性指标的得分，通过建立隶属度函数来确定定量指标的得分，从而，结合模糊综合评判与隶属度函数模型，示例一个工程项目的评标方法。     

航道工程项目管理信息化

针对航道工程传统项目管理中,参与部门的众多,如设计、监理、施工、设备、物资、运营等,使沟通和协调的工作困难,大量的信息需要有效的管理。提出了一种新型的航道建设工程项目管理系统。航道建设工程的管理是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作,参与部门的众多,如设计、监理、施工、设备、物资、运营等,使沟通和协调的工作困难,大量的信息需要有效的管理。传统的项目管理方法,已经显得     

工程项目施工管理策划

项目工程管理的关键是针对项目实施阶段的管理内容,进行科学、合理的前期策划,以确保项目工程顺利开展,并取得预期的成功。     

桥梁工程桩基地质变更的处理

在公路工程施工过程中,施工环境的复杂性、多变性,工程变更是随时可能发生的。钻孔灌注桩是一种常用的桥梁桩基施工方法。在钻孔施工过程中,经常发生实际钻孔地质与设计资料中的地质不符引起工程变更。建设中的唐山至丰润快速路工程,其中跨泥河大桥桥梁桩基设计为钻孔灌注桩。由于桥位附近地形复杂,工程地质变化大,引起了桩基变更。现结合唐山至丰润快速路工程泥河大桥施工过程,就钻孔桩     

高等级公路施工中单价变更的确定和管理

高等级公路是城市之间的桥梁,随着城市的快速发展,它在城市联系中发展着越来越大的作用,过去普通的公路两个城市之间需要7、8个小时的时间,而高速公路有时可以将时间缩短在一半以内,这极大方便了城市之的沟通。但与此同时,高等级公路的施工要     

桥梁工程施工项目管理研究

施工管理组织中存在的问题沟通与交流一旦在桥梁工程项目实施过程中,项目经理部门需要进行纵向与横向的信息传递和交流。比如项目经理向工程部发出的进度与质量要求指令,工程部向计划合约部抄送技术方案等。纵向交流(上、下级沟通)因个人的理解偏差、着重程度不同、过程延误等而形成     

公路施工进度与质量的关系

工程项目建设投资、进度和质量是对立和统一的矛盾体。在工程建设中投资与进度的关系是加快进度但往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工．尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,使人员、机械超强疲劳施工,机械维修．材料供应紧张．施工条件的改变,可能会影响到工程质量。     

在基建工程中怎样做好内部审计工作

社会主义市场经济的迅速发展,给建筑市场带来了生机与活力,各地区、各单位的建设项目也明显增多,但工程项目投资浪费、工程质量低劣以及权钱交易的腐败行为也随之而来,因此,在新形势下如何使工程造价更加合理地确定和有效控制,     

关于铁路工程概算清理、调差索赔问题

近年来,我国在高速铁路及客运专线建设方面得到了快速的发展,由于铁路工程存在着建设工期长、投资规模大、建设难度高、投资控制及概算清理复杂等特点,为了规范铁路工程计价活动客观、公平、公正,目前我国高速铁路及客运专线大多采用总价承包的合同管理模式.施工单位不仅要加强调差索赔、概算清理方面的工作就变得额外重要了,还要提高自身的管理水平,完善企业的管理机制,更要加强工经人员的业务素质水平及对外沟通能力,通过一定的经济理论知识以及各种法律法规、计价规则、规范、行业标准等知识应对合同及施工过程中的不利因素,为企业创造较好的经济效益.