浅谈工程项目成本控管的对策

对工程项目在成本控制与管理方面存在的问题进行分析,并提出了加强成本控制的相关措施,从工程项目的质量成本控制、工期成本控制、成本预测以及动态成本管理等方面进行了简单论述,为进一步提高企业经济效益和企业的持续发展提供可靠保障。     

工程项目投标报价决策模型及其风险评估方法

通过对我国加入WTO后所形成的建筑市场竞争机制的展望,建立了以“企业定额”为基础的工程项目估价模型体系,并提出了对工程项目投标报价策略的风险评估方法,为施工企业制定工程项目投标报价策略提供有益的参考。     

浅谈施工工序质量控制

必须加强施工工序的质量控制,是为了把工程质量从事后检查把关,转向事前控制,达到以予防为主的目的。     

用模糊相似优先比关系预测工程项目投标报价

投标报价是一个斗智的过程,报价高则拿不到合同,还浪费投标所用去的时间、人力和财力;报价低,虽然拿到了合同,却把“钱留在了谈判桌上”。一个好的报价,必须经几种方法量化计算,反复比较。引进模糊相似优先比关系学模型,并提出了它在预测工程项目投标报价中的运用,进行了实例示范演算,是行之有效的方法之一。     

监理工程师对工程进度优化的管理

施工进度控制是监理"三大控制"的重要任务之一.监理工程师如何在工程实践中加强预控,实现对施工进度的有效控制及优化,是工程项目顺利进行和为建设单位创造更大效益的有力保证,也是施工监理应追求的目标.     

浅谈提高工程项目科技档案的归档率

提高工程项目科技档案的归档率最根本的办法是依"法"治档,使科技档案工作在科技工作中扎根。     

工程项目的后期管理

说明了工程项目的后期管理,竣工验收的依据,竣工验收程序和内容,以及缺陷责任期。     

浅谈工程项目经营管理

工程项目经营管理是施工企业管理的重要组成部分.一般的项目经营管理可分为内部管理和外部管理.其中内部管理包括:对工程施工所需的工、料、机及其现场其它管理费控制;对分包工程的合同管理;项目部机构的开支、项目部向上级机构上交的各项管理费、国家税金等的管理.外部管理包括向业主提出的变更、索赔、计量及竣工决算等的管理.     

合福高速铁路北山隧道工程施工质量控制分析

铁路是我国国民经济迅猛发展的重要推手,高速铁路工程项目建设涉及到国家和社会的方方面面,其重要性不容置疑,当前,施工质量管理的内涵比过去更为丰富,铁路隧道施工质量管理更是重之中重。文章结合北山隧道工程施工实践,重点对铁路隧道施工质量控制问题谈进行分析,期望对类似隧道工程有借鉴意义。     

公路工程中施工管理的研究

公路工程中的施工管理有两种定义,其一是指工程施工整个过程的管理,从施工准备到验收进行全面管理;其二是指施工中的生产作业管理,这个概念是比较狭义的。公路施工属于一次性工程项目,其规模较大、竞争激烈、可变因素较多,由此可见,公路工程中的施工管理是一项复杂的工程,需要从思想认识上出发来进行管理。公路工程施工管理的现状分析随着我国公路工程各方面的管理与技术水平的提高,虽然公路工程施工管理取得了很好的成绩,但是目前在这个大的系统工程中仍然还存在很多问