公路工程项目的分阶段管理

系统论述了工程项目各阶段管理的具体内容,特别对项目实施阶段的质量、进度、成本控制作了详细论述。     

国际公路工程项目实施中的支付、赔偿与索赔

世行项目承包商在合同执行中,对支付与索赔尚缺乏全面了解与正确认识,经常误将一些支付、垫付偿还、赔偿补偿统统归为索赔,因而导致一些不必要的经济损失。简要介绍一些基本概念,侧重介绍在实践中如何应用这些知识解决支付、赔偿与索赔中的问题。     

浅谈工程项目施工过程中的成本控制

工程项目施工过程中的成本控制是施工企业成本控制的关键环节,总结阐述控制工程项目施工成本的5个方面。     

高速公路项目招投标中常见问题及预防措施

随着当前社会经济的不断发展,目前高速公路工程数量逐渐增多.在工程建设过程中,招投标阶段对于整个工程全过程管理起着非常关键的作用.从目前公路工程项目的 招投标阶段实际管理现状来看,依旧存在着较多的问题需要解决.为此,在开展工程造价招投标工作时必须要关注项目的 实际投资情况,确保建设项目正常运行的同时把控招投标质量管控,从...     

论工程项目保险

本文介绍了工程项目保险的性质及作用，对选择投保公司及险种提出了建设性的意见，对投保中的可能误解作了必要的澄清。     

施工企业如何进行工程项目评估

工程项目是施工企业经济效益的源头，搞好工程项目的成本管理，是施工企业提高经济效益的基础，做好工程项目评估是搞好工程项目管理的前提。笔根据实践经验，阐述了工程项目评估的原则、依据及方法，对施工企业工程项目部的管理提供了指导性意见。     

国际招标评标体会

国际招标评标体会内蒙古集通铁路有限责任公司物资处张汉刚工程项目的建设往往和物资的招标采购同时进行，工程进度的变动造成对物资需求的改变也影响着招标采购，所以要求招标采购一定要及时、快捷、准确、可靠地完成。评标是招标采购过程中的一项关键程序，直接关系到招...     

公路工程监理专家系统

从我国公路工程项目管理的现状出发，开发与应用公路工程项目计算机辅助管理系统，对该系统的数据库设计和主要程序结构功能做介绍。分析该系统的应用可对项目的质量、进度、费用目标与合同、信息管理进行有效地监控，故可获得巨大的经济效益和社会效益。     

浅谈施工企业如何开展责任成本管理

企业生产的目的是追求经济效益的最大化,因为经济效益的好与坏,直接关系到企业的生存与发展,直接关系到职工的生活水平和职工队伍的稳定。施工企业为增强在激烈竞争的建筑市场中的生存能力,实行全面责任成本管理是一种有效的途径。1影响责任成本管理开展的原因1.1施工企业的性质决定其开展成本管理的必要性工业企业产品生产是重复批量的生产,产品属于定型产品,生产周期比较短。经过几个生产周期的考核和分析,就能够制定出较为合理的责任成本定额来,并可使用一定时期。而施工企业不同于工业企业,每项工程的类型、规模都不完全一致,不能重复批…