基于标杆管理的铁路工程设计造价控制研究

标杆管理法是现代企业经营管理活动中支持企业不断改进,获得最佳实践过程和管理方式的途径之一,不少企业已将其广泛运用到成本控制、绩效管理和组织优化等方面。此文在阐述标杆管理的定义、作用、流程的基础上,就如何在铁路工程建设的初步设计、技术设计、施工图设计阶段进行标杆管理,有效控制工程造价进行论述。并就如何通过标杆管理提高企业经营管理水平和市场竞争力进行阐述。     

归零心态,从新开始——谨以此文献给无锡公交成立六十周年

无锡公交已在风风雨雨中走过一个甲子。未来,无锡公交前进的道路还很漫长。在新时期、新形势、新常态下,无锡公交将以“归零心态”,在新征程的道路上“从新开始”,为无锡公交下一个辉煌六十年,做出新的更大贡献。     

欧曼GTL超能版荣获“节油冠军”称号

11月25日,欧曼GTL超能版凭借其突破性节油科技,获得＂第七届中国国际卡车节油大赛＂的＂节油冠军＂。超能版6×4和6×2车型拥有领先的节油优势,在比赛中击败众多竞争对手,创造出百公里油耗28.05 L（6×4,430马力,40 t标载）和27.98L（6×2,380马力,38.5 t标载）的优异成绩,树立了行业节能减排的新标杆。     

沃尔沃EW205D轮式挖掘机树立节油增效新标杆

沃尔沃建筑设备推出的20吨EW205D轮式挖掘机在燃油效率．运行稳定性和操作人员舒适性三项指标上再创佳绩。     

基于标杆瞄准法的公路设计过程重组研究

为缩短公路设计过程的周期,降低成本并提高设计质量,提出一种基于标杆瞄准法的公路设计过程重组方法,给出标杆瞄准法的工作原理,分析重组目标,并在此基础上建立重组的具体步骤和应用案例.该方法可实现对设计过程的定性研究与定量评估,找到影响重组目标的关键因素,然后针对这些重点改进的因素寻找重组策略并加以实施.     

标杆永远是标杆 上汽大众全新一代帕萨特

“天不怕地不怕,就怕大众(LOGO下面)挂字母”,听到这句话,再看看眼前的全新一代帕萨特,我也不禁莞尔一笑。是啊,从辉腾、辉昂,到途昂,这确实是大众顶级产品的象征,帕萨特虽然在定位上没有那么高,但二十年征战B级车市场出色的表现,也绝对配得上这样的王者设计。     

卓越绩效模式下A高校内部标杆的最佳实践研究

本研究应用卓越绩效模式对A高校内部标杆的最佳实践进行案例分析,首先依据卓越绩效评价准则充分识别和确定A高校的关键过程,通过对比关键过程中五个关键绩效指标数据,确定城市轨道交通与信息工程系为A高校的内部标杆;其次,通过访谈、观察等定性研究方法总结归纳内部标杆的最佳实践;最后通过反思最佳实践的形成过程,发现最佳实践同样是卓越绩效模式的应用结果。由此说明卓越绩效模式不仅适用于组织,对组织中的部门同样适用。     

2021款上汽大通MAXUS T70

随着国内政策对皮卡的逐渐放开,皮卡销量持续走高。借着皮卡市场发展东风。近日,2021款上汽大通MAXUST70正式上市,售价为9.98元-13.98万元,其中,T70进取版起售价9.98万元,T70精英版起售价10.98万元,T70豪华版起售价11.98万元。产品力方面,2021款上汽大通MAXUS T70在动力、拖拽、智能、健康、安全、配置、颜值等7大方面带来重磅升级,再次树立皮卡行业品质新标杆。     

浅议标杆管理在企业中的实施

中国有句话曾经很流行，那就是“榜样的力量是无穷的”。这句话里，用现在的管理理念来看，其中渗透着一种新的管理思想，那就是标杆管理。