规范管理机制 加强基础建设 努力提高物资管理水平

天津电务段物资管理工作坚持以服务安全生产为目标，以统一计划、集中控制为原则，健全完善管理制度，积极推进现代化网络办公，狠抓车间、班组基础建设，物资管理水平得到不断提高。     

中国铁路物资天津公司荣获2007年度火车头奖杯

2008年7月15日，中国铁路物资总公司党委副书记、纪委书记、工会主席董绍庄和总公司工会副主席许燕京等一行来到天津，代表中华全国铁路总工会向中铁物资天津公司颁发2007年度火车头奖杯及证书。天津公司领导班子成员及40多名中层干部参加了颁奖大会。     

上海铁路局物资管理处

上海铁路局物资管理处作为路局物资专业职能部门,是全局物资采购和专业管理主体。主要负责贯彻落实国家及铁路总公司政策法规,组织制订全局物资管理规章制度,履行全局物资采购供应和专业管理职责,强化全局物资管理各项基础工作。具体负责全局物资供应商管理,全局物资采购管理,全局物资库存调剂优化,全局物资监察,全局废旧物资回收利用管理,界定物资集中采购和授权站段应急采购职责和范围,物资招标采购管理工作以及对全局站段物资管理工作进行指导。     

拜访中国铁路物资华东集团有限公司

<正>1月9日,杂志社社长、总编辑刘亚军,副总编辑陈开庆,经营部主任吕彤拜访了中国铁路物资华东集团有限公司。华东集团公司董事长徐增堂和总经理刘平向杂志社同志介绍了华东集团公司成立以来的改革发展和总体情况,详细介绍了华东集团     

中铁物资总经理宋玉芳会见欧力士集团宫内义彦会长

11月5日，中国铁路物资总公司总经理宋玉芳、副总经理刘国平、总法律顾问田新胜会见了到访的欧力士集团会长宫内义彦、专务董事井上亮一行。中铁物资有关部门负责人及中铁租赁总经理郑列参加了会谈。     

情系台湾同胞 力保救灾物资运输

深圳海事局构建援台海上绿色通道。8月17日,在深圳海事局"海巡161"轮护航下,首艘载运大陆救灾物资直航台湾的阳明温哥华轮缓缓驶离盐田港,为台湾群众送去祖国人民的一片爱心。     

从没觉得350公里的路这么长——记宁波公交防疫物资押运突击队顺利完成第一单应急物资押运任务

当下,防疫阻击战已经到了关键时期,防疫物资的保障也就显得尤为重要,为有效做好全市新型冠状病毒疫情防控期间应急物资运输保障工作,确保重要应急物资及时、高效、安全送达,高质量完成应急运输保障任务,宁波公交集团发动号召,仅数小时,一支25人的防疫物资押运突击队迅速集结,24小时待命,随时准备出发。     

中国铁路物资上海有限公司

中国铁路物资上海有限公司隶属于中国铁路物资股份有限公司（简称“中国铁物”）。中国铁物是由中国铁路物资总公司整体重组改制设立的股份公司，是国务院国资委管理的大型中央企业，前身是铁道部物资管理局，是铁路建设部管物资代理公司。承担着全国铁路柴油、钢轨、机车车辆新造、提速改造及维修配件采购供应任务。     

浅谈成本分析和库存控制

1加强库存物资管理的重要性 物资管理是对企业所需的各种物资进行有计划的采购、供应、保管、组织和合理使用等一系列管理工作的总称。企业库存物资所占用的流动资金，一般要达到流动资金总额的80％左右。为了保证生产维修任务的顺利完成，必须进行定量的物资储备，以协调解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格以及质量等方面的矛盾，衔接好各个生产环节，实现物流合理化和效益最大化。目前，     

从“价差”和“量差”入手控制施工成本支出

企业要想提高经济效益,提高企业竞争力,必须控制物资费用成本.物资费用成本控制势在必行,物资费用成本通过控制"物耗"和"物价"来实现,"物耗"和"物价"要通过"量差"和"价差"管理来实现.