中国铁物快讯

<正>中国铁路物资股份有限公司召开2015年物流业务研讨会11月26日,中国铁路物资股份有限公司召开2015年物流业务研讨会。会议全面总结了物流业务板块2014年各项工作,分析了面临的经营形势,安排部署了2015年目标任务。中国铁物董事长、党委书记林万里,执行董事、总裁申兆军,总裁助理、副总会计师屠建平出席会议。申兆军总裁要求,物流业务要进一步研究调头转向、回归本质,     

加强物资账务管理 有效控制物资成本

针对在项目物资管理过程中物资采购和消耗情况因账务处理不及时,导致项目物资成本归集失真、物资外欠款统计不全、物资消耗统计不准确等问题,提出了施行月结预点实发的管理办法,以确保物资账务能够及时准确地反映现场实际,为项目有效开展物资成本控制提供依据。     

中铁物总能源有限公司

中铁物总能源有限公司隶属于中国铁路物资股份有限公司（简称“中国铁物”）。中国铁物是由中国铁路物资总公司整体重组改制设立的股份公司,是国务院国资委管理的大型中央企业,前身是铁道部物资管理局,是铁路建设部管物资代理公司,承担着全国铁路柴油、钢轨、机车车辆新造、提速改造及维修配件供应采购供应任务。     

浅议施工企业的物资管理

施工项目是施工企业的成本中心,是企业产生利润的中心,是企业利润的源泉。物资管理是施工企业项目管理中重要的一部分。为规范项目物资管理,从施工生产的整个过程全方位、有重点地提出了具体措施和途径。     

转型升级做强做优——访中国铁路物资广州有限公司总经理李昭明

中国铁路物资股份有限公司（简称：“中国铁物”）在实施“以铁路产业综合服务为核心,以钢铁贸易为重点,打造行业领先、国际知名的大型企业集团”战略以来。企业发展驶入了科学发展和谐发展的快车道。与此同时。中国铁物各子公司积极创新业务模式,推动战略落地。营业规模和利润总额快速增长。2011年5月11日,中国铁路物资广东钢材交易中心盛大开业。这是中国铁物打造两个领先者,打造钢铁贸易综合服务能力的重要举措。这也是中国铁路物资广州有限公司积极落实中国铁物发展战略规划,解放思想。深入、有效地整合资源,充分发挥中国铁物品牌优势和自身的地域优势。实施业务转型升级,推进公司做强做优的重大实践。在中心开业当天。中国铁路物资广州有限公司总经理李昭明接受了本刊记者的专访。     

中国铁物快讯

宋玉芳董事长会见非洲矿业董事长Frank Timis一行 4月6日,中国铁路物资股份有限公司董事长、党委书记宋玉芳,监事会主席刘国平会见了来访的非洲矿业董事长Frank Timis和首席执行官Alan Watting一行。     

强化物资质量全过程控制 为运输安全提供可靠物资保障

从分级负责、物资申请计划管理、规范集中招标采购程序、严把采购合同审查关、强化物资入库验收管理、开展标准化仓库建设、强化物资运输装卸作业标准、加强行车关键物资使用前质量控制检查、实行动态质量监控等9个方面,介绍了乌鲁木齐铁路局强化物资质量全过程控制的做法。     

做实物流理货环节 严防经营业务风险

1理货部满足公司业务对物流服务的需求中国铁路物资北京有限公司自开拓铁路外市场以来,一直将钢材现货贸易作为公司的主要业务之一,钢材销量和规模一直保持逐年快速增长的势头,2010年北京有限公司实现营业收入183亿元,市场钢材销售量达到295万t,全面完成了中国铁路物资股份公司下达的经营指标。销售业绩的增加不仅代表公司经营规模的扩大,也是     

如何降低生产企业物资供应管理成本

从物资计划管理、采购管理和储备管理3个环节阐述了生产企业抓住重点、控制成本、提升企业竞争力的做法。     

铁路全力确保救灾重点物资运输

2010年5月份,铁道部要求各铁路局合理调配车辆,均衡组织,保证电煤、粮食、棉花、救灾等重点物资运输。