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卜志文 《铁道物资科学管理》2002,20(3):36-36
物资采购是物资供应的基础,采购管理是物资管理的一项重要内容,加强采购管理、降低采购成本是做好物资供应工作的基本要求。当前,物资流通渠道多如牛毛,多数产品供过于求,产品价格千变万化,产品质量千差万别。在这种情况下,完善采购制度,规范采购行为,加强物资采购管理就显得尤其重要。为此,我们主要采取了以下几项措施:1加强学习教育,提高人员素质我们定期组织业务人员培训,学习业务知识、物资纪律和有关规章制度,认真贯彻执行上级部门的各项方针政策,加强廉政建设和职业道德教育,做到警钟长鸣,防止违法违纪行为的发生。… 相似文献
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在由计划经济向市场经济转轨过程中,由于指导思想及具体操作的偏差,公路施工招标存在着一些问题,为保证工程建设市场的健康有序发展,必须加大管理力度和约束机制,规范工程招投标行为。 相似文献
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高成民 《铁路工程造价管理》2003,18(6):35-38
从为什么要进行投标答辩入手,提出了项目经理做好投标答辩所必须熟悉、掌握和了解的问题。从而指出了项目经理答辩可能要提出的问题。 相似文献
580.
曲涛 《交通世界(建养机械)》2007,(1):52-53
我们为什么要做品牌?品牌是给哪些人看的?我们希望的品牌结果是什么?这是企业进行品牌建设时,必须要弄清楚的.在中国经济社会中,市场营销理论已经相当发达,有太多的品牌理论专家从不同侧面给出了非常详尽的说明和解释,对于客车行业也有着很高的参考和学习的价值.但是客车行业在品牌建设中,不能全面照搬其它行业的理论和经验,我们要用客车行业的特点来重新认识品牌建设.我在前面几篇客车行业品牌建设方面的文章中,曾经论述过类似的问题.在这里我们再探讨一个关于品牌传播中的问题. 相似文献