我国物流企业管理效率评价的现状与对策研究

随着经济全球一体化进程的加快,物流业也成为新时期我国新的经济增长点。企业管理效率的评价能够反映被评价企业管理的自我需求和工作价值,能够激发管理人的积极性和发挥主观能动性。然而,目前我国物流企业在管理效率评价方面仍存在较多问题,管理效率评价仍缺乏科学性、公平性和有效性。本文通过对我国物流企业管理效率评价的基本情况梳理,找到我国物流企业管理效率评价的主要问题,并提出改进我国物流企业管理效率评价的对策建议。     

客运企业的信息化难题

所谓“科技是第一生产力”，不仅在于技术革新能创造更多的社会财富，也意味着运用信息化技术，提升企业管理水平和管理效率，能创造更多的企业效益。     

公交物资管理中物流和信息流关系的处理

针对目前公交物资企业基本沿用的传统物资管理模式,如何提升公交物资管理效率、集中物流资源、降低成本,笔者认为,处理好物流和信息流的关系,是解决好公交物资管理的首要问题. 1 物流和信息流的基本关系 公交物资管理涉及到实物的流动的各环节,这个过程,即是物流过程.即物资成交后,公交物资管理单位通过装卸、运输、贮存、保管、发放等过程,将物资配送到保修库房,并通过发放到达保修工位,以保证物资以正确的时间、正确的数量达到正确的地点.     

出租车公司管理效率评价分析

在出租车公司中,管理效率对其经济效益影响较大,选用数据包络分析方法(DEA)对出租车公司的管理效率进行分析。首先,就某市出租车公司选定模型的变量;然后运用基于GPS数据的统计信息构建DEA模型并得到效率值;再引入交叉效率模型来为管理效率排序;最后给出相应的改善措施。研究结果表明,应用数据包络分析评价出租车公司的管理效率非常有效。     

高速公路路政管理效率的评价方法

路政管理是高速公路管理的重要组成部分,必须不断提高其效率。文中分析了高速公路路政管理效率评价的意义与基本原则,对高速公路路政管理效率评价指标体系进行深入地研究,进而对其评价方法进行初步探讨,为高速公路管理工作者提供一定的理论参考。     

Pareto二八定律在供应链管理中的应用

帕累托二八定律描述了现实生活中存在的一个经验规律,一组事物中数量较小的约20%是最重要的,而数量较大的80%反而是次要的供应链管理是当今企业应对激烈市场竞争和不确定性增大的有效管理模式之一,已经成为当代企业管理的一大趋势.二八定律的基本思想能够很好地用于供应链管理,提高供应链管理效率.分析和讨论了该定律在供应商、企业员工、产品/服务、顾客、库存、时间管理和现代信息技术等方面的应用.     

精心设计运输产品稳步占领客运市场

介绍呼和浩特铁路局客运公司实行客票委托代理引入市场竞争机制,重新进行产品配置票额,实行占用补偿,发挥网络功能作用,搞好市场营销策划,建立以票额运作高效率和经济效益最大化为目标的铁路客票发售组织管理体系的做法和经验.     

多媒体辅助教学管理的研究与实践

利用现代多媒体手段进行教学和管理无疑是大势所趋。本文总结了利用现代多媒体教学管理的实践经验，同时分析了存在的问题及其原因，进而提出了建设性的设想与措施。     

运政管理信息化静态到动态的飞跃

长江航运作为我国综合运输体系中的重要组成部分，提高长江运输行业管理水平和管理效率离不开水运信息系统的支撑，利用水运信息系统数据，可以科学分析市场走势，为国家制定宏观调控政策和措施提供依据，同时通过长航局与长江水系省市信息网络的互联互通，可以实现各级港航管理部门对水路运输经营行为进行有效地监督管理。     

国家认监委进一步简化认证机构行政审批工作

<正>为深入贯彻落实党的十八届三中全会做出的全面深化改革的重大部署,正确履行认证认可监管职责,规范管理要求,提高管理效率,国家认监委近期对认证机构准入审批和监督管理要求及工作程序进行了简化调整。今年7月,关于调整和简化认证机构行政审批的第一份文件《国家认监委关于调整认证机构审批工作有关事项的通知》(国认可﹝2014﹞49