对企业经营风险和财务风险开展预警审计的有效途径

根据我国加入WTO后,铁路运输企业面临的风险构成,论述了审计工作在监督监测风险预警,防范经营风险和财务风险等方面的关系问题,如何降低损失的可能,以达到有效的化解企业风险的结论。     

铁路运输企业的经营风险分析及应对研究

防范经营风险,是铁路运输企业能够持续发展的前提和基础。本文从铁路运输企业的主要经营风险及成因分析入手,提出了铁路运输企业防范经营风险的具体对策,包括明确风险管理组织的职责权限,强化职工的决策意识和风险意识,建立风险预警监控体系,规范风险管理程序,完善风险管理手段等,从而提升企业应对经营风险的能力。     

试论物资流通企业采购环节风险防范

从以销定购、建立信息网络、加强合同管理、控制参付款、及时核对账目和加强内部管理等几方面，对防范物资流通采购环节的风险提出了预防措施。     

关于建立港口经营人责任限制制度的思考

目前港口的法律环境存在着与港口发展形势不相适应的地方,特别在港口经营人的赔偿责任方面,还没有建立港口经营人责任限制制度,致使港口经营人面临着巨大的经营风险。本文就这一问题作些思考。一、港口经营人责任限制制度的概念和目前的法律规定港口经营人的责任限制是指港口经     

市场采购风险的评价方法

分析了物资采购业务经营风险的要素组成,提出了确定隶属度及其权数和阀值的定义,并举例说明.     

探究公司多元化动因中的风险因素

引起公司多元化的原因有多种因素,其中降低风险是其中的重要因素之一。目前,虽然有相关方面对多元化原因有所研究,但是对降低风险这一因素的具体分析时过少,本文旨在论证该因素对公司多元化的具体影响程度、方法,以证明降低风险对于公司多元化具有的作用和意义。     

在危机中提升核心竞争力——东风商用车产销规模稳步回升 经营风险逐步化解

“在全体员工的共同努力下．金融海啸给我们带来的经营风险正逐步化解。”讲到这里，黄刚停顿了一下，继而提高音调。”公司产销规模和运营质量已经恢复到正常水平，公司发展步入良性轨道！”会场顿时晌起如雷掌声。7月1日，东风商用车公司党委书记、副总经理黄刚在这个公司纪念建党88周年暨学习实践科学发展观总结大会上做工作报告，会上黄刚介绍了公司当前的经营情况。讲党委工作必先讲经营．这是黄刚的惯例．在他看来．企业党委工作应关注、理解、支持、服务经营工作。     

年薪制方案制定和实施

随着经济的发展，市场竞争越来越激烈，作为经营者，承受着经营责任和经营风险，为更好地落实经营责任制，建立有效的激励和约束机制，充分调动拓展经营、提高经济效益的积极性，某单位于2006年开始对所属各部门负责人实行了年薪制。下面结合该方案的制定及实施，对年薪制作些探讨。     

运输企业经营风险规避对策

从现代管理学角度来看,风险是绝对存在的,任何一个单位和个人都是不可能完全避免的,对于运输企业来说,最突出的表现就是交通事故、货运风险、管理风险、履约风险.     

汽车品牌4S店经营风险及对策

切实做好4S店经营风险、财务风险、内部控制、网络监控的长效管理，可以使其效益最大化，保障其持续快速健康发展。