构建创新开放的企业文化推进烟台港快速平衡发展

近年来,随着时代的发展与国民经济的不断增长,港口内外环境都发生了令人瞩目的变化。2004年底整体改制后,烟台港从提高港口核心竞争力的战略高度,以体制改革、港口资源整合和港区规模拓展为契机,于2005年7月开始聘请专业     

深入落实科学发展观以运输和安全为中心在铁路新的发展阶段进一步开创车辆工作新局面——在全路车辆工作会议上的讲话(摘要)

2008年全路车辆部门要重点围绕确保车辆安全稳定，加快推进车辆装备现代化和检修资源优化整合，进一步挖潜提效，规范设备管理和能力建设，加强成本控制，强化验收和调度职能作用，发挥科研院所作用，加强人才培训，强化铁路局专业管理作用等方面开展工作，开创车辆工作新局面，为推进铁路又好又快发展做出新的更大贡献。     

实施统一管理 整合港口资源 全面提高港口行政管理水平——访广州港务局局长黄国胜

<正> 根据国务院办公厅、交通部和广东省政府有关文件的精神,广州市人民政府于2003年10月安排和部署了广州港政企分开的主要事项。之后,为考虑到保持新组建的港政管理机构行政级别,经市委常委会研究同意,新组建的港政管理机构延用“广州港     

口岸信息流程整合与规划——港口资源整合与重组系列文章之七

口岸流程和单据的传输是港口服务软环境的重要内容。由于口岸流程产生大量执法类和商业类单据，口岸流程成为对外贸易的最重要物流单据交换环节。口岸流程优化将为口岸单据流转缩短时间，从而降低外贸进出口物流在口岸环节的成本。口岸流程优化是口岸信息整合和优化的基础。2000年8月，     

全国人大代表郑日强:港口转型应当遵循国家战略

港口要发展,必须以适应国际化要求为契机、以市场为导向,以改革与科技进步为动力,在遵循国家战略部署的基础上,加快结构调整和资源整合,合理布局,最大限度地满足国民经济和社会发展。港口作为综合交通枢纽和旅客、     

路桥施工企业项目资金管理中的问题及对策

自从国家加大路桥施工企业改革力度后,企业一方面加快了资源整合步伐,还取得了令人可喜的成绩。但是由于大型路桥施工企业工程项目数量以及业务量均比较大,工程内容极其复杂,再加上施工地点普遍分布,资金收集途径越来越大,在一定程度上给施工企业项目资金管理带来了不少困难,从而导致资金管理过程中出现的问题也越来越多。笔者根据多年的工作经验,对我国路桥施工企业项目资金管理中的问题进行详细分析,同时以其为基础探讨了相关的处理对策,旨在给有关工作人员提供参考资料,提高其工作效率。     

区域物流信息平台与资源整合

研究第三方物流提供商利用区域物流信息平台整合社会物流资源的方式 ,将综合物流信息平台分为微观 (企业 )和宏观 (区域 )两个层次 ,着重从区域物流信息平台角度 ,分析研究工商企业、第三方物流企业和政府主管部门等不同主体 ,对区域物流信息的需求及社会物流资源整合要求 ,探讨第三方物流提供商利用区域物流信息平台的功能及其运行机制进行物流资源整合的方式 ,进而提出第三方物流提供商整合物流资源可利用的区域物流信息平台“剧场模型”。根据“剧场模型”,强调第三方物流提供商必须吸收“第四方物流”概念中的供应链方案设计、一体化管理和咨询能力 ,这样才能利用区域物流信息平台提高社会物流资源整合能力 ,最终实现第三方物流提供商整合社会物流资源的思路和实际运作模式     

交通区位性能与大型铁路客站对交通资源的整合作用

本文提出交通区位性能的概念,构建基于交通区位性能视角的大型铁路客站对交通资源整合作用的理论解释框架,以此来探讨网络中枢纽节点的资源配置效率与网络效率之间的内在关系,并从交通资源、运输产品以及运输业网络经济的角度对框架进行分析论证。大型铁路客站的交通区位性能是决定客站能否充分发挥整合作用的关键因素,铁路客站通过提升其交通区位性能而有效发挥对交通资源的整合作用,并表现为通过提高交通资源的耦合程度、改善运输产品及服务质量、实现运输业网络经济而最终达到提高网络效率的目的。     

整合物资资源规划“集采配送”大物流框架

按照铁道部、铁路局一体化经营的思路,西安铁路局进一步突出和强化安全效益经营目标,设想将物资资源进行重新整合,构架"大物资、大物流"的直管直供模式,     

浅议资源整合后物资保障供应体系的构建

路局物资资源整合后,对铁路物资的保障供应(以下简称保供)工作提出了质量可靠、高效快捷等更高要求.但由于受传统保供模式和新体制下新问题的影响,在构建物资保供体系中还存在一些不适应而又亟待解决的问题.