铁路物资采购成熟度分析

通过基于最佳时间描述的成熟度模型,对铁路物资采购组织与战略、采购执行、供应商管理、采购控制和绩效管理5大采购项目的成熟度水平进行了评价.     

扩大物资系统改革成果为建设精品高效路局做贡献

呼局物资采购、供应、管理工作研讨会暨材料科长培训班,是在呼局全局上下按照“高标准、讲科学、不懈怠”要求、全面建设精品高效局和积极向完成半年运输任务冲刺的关键时刻举办的。会议的重点内容就是机工电辆各主要站段材料科长对2009年物资系统内部组织结构调整以来全局在物资采购、供应、管理工作运行实践情况进行研讨。     

国际前沿采购与区域物流模式探索研究

改革开放30多年来,我国经济迅速崛起。日益成为世界工厂的中国,有越来越多的产品需要销售到国外;而随着我国经济的崛起,世界各国的产品也渴望进入中国。国际前沿采购与区域物流模式正是在这种大背景下应运而生。     

铁路物资实现低成本高质量采购的初步探讨

在生产资料大发展、铁路企业不断深化改革的背景下,从加强铁路物资采购管理入手,在优化采购计划、加强物资采购成本控制、细化供应商管理等方面提出了降低铁路物资采购成本、提高采购物资质量的措施和方法.     

拓展物资管理信息系统功能 加强物资采购控制

结合路局物资管理发展要求及物资管理信息系统运用现状,提出了系统功能拓展要求,并就加强产品质量源头控制、计划管理控制、库存管理控制及资金承付管理等提出了管理信息系统的优化改进方案。     

中铁电气化局集团物资贸易有限公司

中铁电气化局集团物资贸易有限公司成立于2008年,其前身是铁道部电气化工程局物资处,隶属于中铁电气化局集团公司,专业从事铁路物资采购供应和管理。经过二十多年的发展,现已成为集物资生产、物资采购供应、物资代理招标、外资料接运于一体的新型物贸企业。     

铁路企业招标管理信息化建设研究

分析企业采购管理工作的现状,针对中国铁道科学研究院集团有限公司信息化板块的实际需要,提出招标管理信息化建设的目标。根据信息化板块的招标采购业务流程,设计招标采购管理信息系统,给出系统实施的技术方案,最终实现信息化板块招标采购工作的全流程信息化管理。     

提高钢铁企业物资管理水平的思考

钢铁企业由于其生产经营的商品比较特殊而有别于其他企业,具有占地面积大、规则性不强等特点。同时,物资管理是否得当也影响着企业的库存成本和采购成本,涉及到各个环节的成本控制。因此,加强钢铁企业的物资管理是钢铁企业成本控制迫在眉睫的问题。阐述了钢铁企业物资管理的意义,分析了钢铁企业物资管理的现状,提出了钢铁企业物资管理的对策和解决方案。     

我与《铁路采购与物流》二三事

时光荏苒,光阴如梭,一晃30年过去了。《铁路采购与物流》以自己的辛勤耕耘和不懈努力,艰苦奋斗,自强不息,走过了30年历程。她从一棵幼稚的嫩芽成长为一棵参天大树,生机勃勃,硕果累累,我由衷地感到高兴。30年来,我一直是《铁路采购与物流》的忠实读者,可以说每期必读,每篇必看,从字里行间受到很多启迪、教育和激励。我也曾是一个积极的撰稿者,通过发表的文章表达我的心得体会和薄思浅见。我目睹了她发展前进的每一步,对一些往事至今还记忆犹新,历历在目。     

工作的启蒙老师

2010年3月8日,我来到中国铁路物资上海有限公司实习。那时,离我研究生毕业还有3个多月,我揣着喜悦、好奇和些许的紧张来到工作岗位。对于所学专业和工作岗位毫无交集的我而言,一切都是那么陌生。周围的领导及同事都专心忙碌于工作,他们深谙业务又善于交流,看着他们我很是羡慕,却又无从入手。报刊架上的《铁路采购与物流》吸引了我的注意,领导拿着走到我的面前说:这本期刊理论性和实践性都很