ERP实施中企业内部业务流程重组研究

以ERP系统实施方法论为中心,结合项目实例做了比较详细的研究。论述了ERP作为一种新型的管理思想和模式,对企业的各种资源加以规划和控制方面的作用。ERP实施中通过对企业现有的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计,可以实现企业业务流的重构,从而增强企业的竞争力,提高经营效率。     

沪宁合流案如何收宫

上汽与南汽联姻——一场中国汽车历史上堪称“伟大”的重组事件虽然已有了第一阶段的结果。然而,重组并非一片坦途。即便在全面合作大方向已经明确的今天．如何设计具体方案,仍有一道又一道的坎儿。[编者按]     

产业结构调整的历史变革与政策建议

大力推进汽车企业之间的跨地区、跨部门联合重组、培育若干家具有国际竞争力的大型企业集团,是中国汽车产业结构调的主导方向。     

整合重组 蓄势待发——记深圳佳士科技与重庆运达的整合重组

2009年12月,在中国焊接界传出了令业界瞩目的消息:深圳市佳士科技发展有限公司与重庆运达机电设备制造有限公司完成整合重组。重组后的运达正式更名为:"重庆运达科技有限公司",成为深圳佳士科技发展有限公司的全资子公司,该公司已经与2010年元月正式运营并投产。     

低碳感想“一锅出”

国家科技部部长万钢在一次公开讲话中说：“汽车产业一旦发展到现在的程度,靠技术改造救不了,靠产业重组也救不了,电动汽车是汽车产业转型的关键。”     

我国汽车产业过度进入与产业重组

文中选取产业内新进入厂商数目及产业背景、产业内企业的市场行为等指标,分析指出了我国汽车产业存在着“过度进入”,并分析了我国汽车产业过度进入的诱因,提出了通过以企业为主的产业重组,有助于产业内过度进入引起过度竞争问题的解决。     

SAE会刊敦促北美汽车零部件厂商主动入华参与供应链的整合重组

“为使得他们的供应链最终具有面向全球市场的竞争力,就必须对其结构的各个环节进行相互衔接的升级改造。该重构过程的本质就是实现整车总装用材和部件、总成中近乎全部内容的本地化采购     

中国式婚姻的洋媒婆

车企的重组在笔者看来就如同中国古典婚姻一样,不仅要你情我愿、门当户对,而且还必须有一位媒婆。媒婆一:丰田婚礼重放:2002年6月14日,一汽掌门人竺延风和天汽董事长张世堂在北京人民大会堂签订了联合重组协议书,天汽将其持有的天津夏利股份有限公司84.97%股权中的60%转让给一汽。     

重组金属蛋白酶组织抑制因子-3与顺铂联合应用对肺癌细胞A549生长抑制与凋亡的影响

目的探讨重组金属蛋白酶组织抑制因子-3(rhTIMP-3)和顺铂(cis-platinum,DDP)联合应用对肺癌细胞株A549生长和凋亡的影响。方法分别或联合应用不同浓度的rhTIMP-3、DDP作用于A549细胞,用四甲基偶氮唑蓝(MTT)比色法分析细胞生长抑制作用,流式细胞术测定细胞周期分布和凋亡率。结果 rhTIMP-3与DDP均可抑制A549细胞的增殖,rhTIMP-3作用结果呈时间、浓度依赖性,DDP的作用结果呈浓度依赖性,二者都可以诱导A549细胞凋亡。rhTIMP-3使细胞阻滞在S和G2/M期,DDP可造成细胞S期的阻滞,当两者联合应用时对A549细胞的生长抑制作用明显加强,对诱导凋亡有明显协同作用。结论 rhTIMP-3、DDP均可抑制A549细胞的增殖,并可诱导其凋亡;二者联合应用不仅能增加细胞生长的抑制作用,而且有协同诱导细胞凋亡作用。     

我国汽车工业重组的支撑环境研究

我国汽车工业“内外齐并购”重组表现为三大集团对内进行兼并重组；对外大力开展合资项目。汽车企业面对外国汽车大公司跨国投资和金属服务企业进入等国际性挑战，汽车企业重组的外部支撑环境为宏观政策的引导，汽车行业管理方法的转变等。而企业内部面对的却是产品研发，人工，采购，销售和售后服务环节等方面成本的提高，塑造核心竞争力是我国汽车工业的唯一出路。