基于供应链的汽车制造业物流一体化研究

从物流一体化的原因和目标出发,分析中国汽车制造业物流发展的现状,提出了实施物流一体化的几项方面,即首先从思想上重视物流一体化,改变传统的物流观;重构业务流程,为企业实施物流一体化打下基础;充分利用第三方物流和建立物流信息系统。     

BOM在成本核算与控制中的常见问题与对策

BOM作为重要的经营管理手段已被越来越多的制造业所采用,其在成本核算与成本控制中的作用也日趋明显。尤其是ERP系统和财务软件应用较好,物流管理程序化的企业。本文是围绕BOM在成本核算和成本控制实务中常见的几个问题及相应的解决对策等进行的讨论。     

面向第三方物流整车运费结算系统的研究与开发

随着计算机信息技术的发展、互联网的普及,在各行各业中涌现出大量的云应用.然而规模较小的第三方物流公司却缺少一套适合自己的管理系统,这种小的第三方物流公司由于财务人员比较少,业务单证多,管理比较繁琐,容易出现错误,大多还停留在使用电子表格(Excel)进行记账的层面,因此本系统的开发能很好地解决这类公司面临的实际问题.     

海南自由贸易港港口物流发展策略

一、海南港口物流发展评价 1. 港口物流发展基础 综合交通网络日益完善.公路方面,全面实现"县县通高速"目标,"丰"字型高速公路网加快推进.截至2019年底,全省公路通车总里程达到 38107 km,公路网密度达到 112.4 km/100 km2.铁路方面,形成了"一环一线一渡二支"的铁路网络布局.航空方面,形成了"...     

公路工程物资采购成本控制策略分析

公路工程施工时间较长,投入成本较高。为了提高公路工程的整体效益,概述公路工程物资采购工作,分析公路工程物资采购的特征与工程造价控制现状,在此基础上对公路工程物资采购成本控制策略进行探究,为提高公路工程成本管理水平提供有力支撑。     

道路桥梁工程施工管理及成本预算研究

在城市发展的过程中,道路桥梁工程的建设属于城市建设的主要组成部分,这与城市民众的日常出行之间有着紧密的关系。道路桥梁工程项目规模较大,建设周期较长,并且还将会涉及多种复杂工种,施工难度与施工要求都比较高。为有效开展道路工程施工管理以及成本预算,文章主要针对道路桥梁工程施工管理以及成本预算工作进行研究,并提出相应的改进措施,希望为同类型工程起到参考的作用。     

公路工程物资管理及成本控制要点分析

公路工程覆盖范围广,施工周期长,施工过程中涉及多种物资的使用。为了提高公路工程物资管理及成本控制能力,立足新时期视角,对公路工程物资管理的重要性及其主要内容展开分析,并结合物资管理中存在的主要问题,提出控制成本的有效措施。希望对相关工作能够起到一定的参考作用。     

京东快星供应链有限公司物流成本控制研究

各大电商的竞争在近几年愈演愈烈。为了更好地控制物流成本,从而在竞争中占据优势,以京东快星供应链有限公司的物流成本管理为研究对象,介绍电子商务模式和物流成本控制的相关概念,以及京东快星供应链有限公司自营物流模式的特点,并从采购成本现状、仓储成本现状、配送成本现状和人工成本现状四个方面对京东快星供应链有限公司自营物流体系进行分析,指出该公司在物流成本控制方面存在的问题,并给出相应的建议,以供参考。     

施工企业成本管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的不断发展,竞争机制已渗透到公路行业,如何降低施工企业工程成本,提高企业经济效益成为当务之急。文中结合施工企业的实际,就成本管理的问题及对策进行分析与探讨。     

港口航道与海岸工程成本管理中的效率与效益优化策略研究

本文通过对当前港口航道与海岸工程成本管理现状进行分析,找出存在的问题,并提出管理流程再造、数据应用提升、监管体系完善等效率优化策略。同时,提出构建成本效益评估体系、推进技术和管理创新、健全风险管理机制等效益优化策略。研究表明,持续推进港口海工项目的成本管理模式变革,运用数字化手段提升管理智能化水平,可以有效提高成本控制的效率,使成本管理向最大效益目标靠拢。