构筑港口企业集团财务预算控制体系

一、企业集团预算控制现状 在港口企业改革不断深化、财务管理不断加强的环境下,财务监控体系从内容到形式都发生了较大变化。财务监控的内容主要有:财务内控制度、资金管理和财务预算管理。财务内部控制制度作为基础的管理工作,其内容随着企业对内强化管理、对外满足社会需要而不断地丰富和完善,利用内部分工而产生的相互制约和联系的关系,形成了一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并给予规范化、系统化。在市场经济的洗礼下,资金管理作用愈加突出,通过不断完善资金结算中心、     

集装箱港口设备投资风险分析及对策

随着市场经济的迅速发展,竞争日益激烈,港口国际化经营的程度不断提高,面临的风险也越来越大。因此重视风险管理,防患于未然,已成为稳定港口财务结构、保持港口长期发展的关键。 对于集装箱港口来说,设备的风险管理是港口财务管理的重要组成部分。设备的不确定风险会直接影响港口的产品、服务的质量,影响到港口的总价值。特别是对上市港口企业,其影响更为严重。     

企业资产评估

什么是企业资产评估企业资产评估是我国企业体制改革和商品经济发展的必然产物。成立中外合资企业、组建股份公司、企业兼并、承包经营、租赁经营等都应进行资产评估;另外,抵押贷款、破产清算、经济担保、企业经营评价、企业参加保险等,也应进行资产评估。但目前有些资产评估工作的程序不够规范,评估的方法不够科学,评估工作过于粗简,囚而评佔的数值尚欠合理、正确。     

适应市场经济发展 完善企业经营机制

适应市场经济发展　完善企业经营机制杨竹森近几年来，江西内河水运企业中的绝大多数实现了从指导思想到具体工作的转轨变型，为水运创造了比较宽松的环境。市场活跃，货源比较充裕，运输生产有所转机，增长势头较快，经济效益有一定的提高。但是，总的米说，江西整个水运...