浅谈项目经理部的管理

项目部管理是项目管理的一个重要组成部分,加强项目部的管理应从如何做好项目部基础管理工作抓起,逐步做好工程项目的质量、进度、成本等方面的管理工作,以及项目部的综合保障服务方面的工作,最终达到节能降耗,降低成本,效益最大化的目的。     

我国最大的高压气囊在济南问世

国产最大的带有直径500mm工作孔的高压气囊在济南乔昌林气囊容器厂问世。此批气囊共4只，直径3．32m、总长度15m，每只排量为120m^3。它是为中港一航局二公司蓬莱国电项目部制造的，用于承运蓬莱发电厂循环冷却水预制水泥箱涵。每块箱涵为双方孔，自重500t，长30m、高3．3m、宽6．3m。     

试论抓好项目管理 促进企业发展的新思路

项目法施工在我国已推行20个年头，创造和积累了一定的施工经验，建立和完善了一套行之有效的管理标准。工程项目部作为我们建筑施工企业的经济源头，是创造企业“名”和“精品”及社会效益的前哨和窗口。为了实现“项目部创效、企业增效”的最终目的，针对我国经济快速发展，加入WTO与国际接轨，建筑市场竞争日趋激烈，在机遇和挑战并存的新形势下，不断研究和完善项目管理，加快企业建设和发展，仍是一个重要课题。本文将从以下几个方面进行探讨：     

中铁物资张伟总经理在签约仪式上的讲话

今天，中国铁路物资总公司荣幸地成为铁路建设项目部管物资代理公司。借此机会，请允许我代表中国铁路物资总公司和全体员工，向铁道部，向铁道部建设司、铁道部工程管理中心，向所有关心和支持中铁物资的领导和同志，表示衷心的感谢!     

闪光的历程——中远物流印度项目部海外创业记事

有一个来自中国本土的项目团队，冲破重重困难，在印度市场上拼搏奉献、团结奋斗、创造卓越业绩四年有余。     

参观猎德大桥

为了开拓工程技术人员设计思路，了解桥梁新技术、新材料、新工艺，由我公司梁立农总工程师亲自率队、技术质量部研发中心组织的专业技术人员20余人，于2008年9月5日上午参观了正在建设中的广州猎德大桥。本次活动得到了施工单位中交二航局广州猎德大桥项目部的大力支持。     

岁月

2003年底，作为印度巴库项目的首批赴印人员，我与其他三位同志（汤浩、李爱东为正式成员，王岩同志被短期派往项目部帮助做好商务工作）一起登上了前往印度的航班，负责项目的前期准备及项目操作工作。     

部建设司马侃彦副司长在签约仪式上的讲话

我们今天在这里隆重而简朴地举行铁路建设项目部管物资代理公司合同签约仪式，这是铁路建设物资设备管理的一项新举措，请允许我代表铁道部建设管理司对签约双方表示热烈的祝贺!     

港珠澳大桥主体桥梁工程地质勘察顺利完工

2011年6月8日,随着最后1个钻探班组顺利上岸,中交一航院有限公司勘察处港珠澳大桥项目部的外业钻探工作已顺利完成,外业勘探工作历时81 d,共完成钻孔94个,合计进尺9 878.4 m,其中风化岩钻孔进尺2 166.7 m,