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针对目前国内修船市场业务量萎缩的现状,为减少资源浪费,根据中海工业立新船厂的实践经验,简要阐述控制劳动力数量、租赁闲置设备、减少加班运营及考核工作效率等控制产能的方法;同时在成本控制方法方面,文章提出“周期一价格曲线”和“工程量一价格曲线”的报价方法以供业内船厂参考,期望通过报价形式的改变将部分修船成本转嫁出去,达到成本控制的目的。 相似文献
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