控制日常往来货款的几点措施

作为一个流通企业,人欠欠人的事是经常有的,问题是如何去掌握好这部分资金。如何去管,笔者认为是否可从五个方面着手: 一、加快提高业务人员的经营素质,在目前企业内部实行经营承包责任制的情况下,对往来资金的使用,一定要明确职责,坚持按照“谁欠出的谁收回”的原则,并与奖金挂起钩来。一般来说,必须对客户的企