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作为我国国民经济的重要支柱性产业之一,煤炭行业的经营对象较为特殊,管理模式也与其他行业有所不同。那么,煤炭企业应该建立健全内部控制制度,这是改善企业经营效益的管理机制,促进企业的可持续发展。因此,本文将着重于分析下当前煤炭企业的内部控制制度建设状况及问题,并提出了一些有效的建立与实施方法,从而不断推动煤炭企业的经营体制转变,真正建立起现代企业制度,取得更为有效的内部控制效果。 相似文献
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