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正绩效管理是打通从战略管理到绩效提升的各种关节,使战略方案更具操作性,切实提升企业执行力的工具。这几年随着新能源政策的实施,一批新的车企不断涌现,但因兴建时间较短,整体管理基础薄弱,有的甚至还没有完整的绩效制度,有的即使有,但也仅限于绩效评价,单纯评价员工业绩,而不是从战略的高度建立绩效管理体系,使得绩效管理流于形式。战略目的在于总体绩效的提升,因此绩效管理是打通从战略管理到绩效提升的各种关节, 相似文献
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