浅议外聘教师管理

外聘教师在高职院校里是一个普遍现象,而且数量不算少数。外聘教师给学院带来效益的同时也出现了不少问题。本文通过对聘请外聘教师的利弊进行分析,探索管理上存在的一些问题,并从招聘、培训、激励、考核几个角度对如何管理外聘教师提出自己的一点看法。     

高校教师之“无为“管理

"无为而治"的管理思想尊重其客观规律,"顺势"去"善为".这种柔性的管理方式,能促进教师把社会要求的道德观念、行为规范以及组织目标内化,进而外化成为自觉行动,使管理达到"无为而治"、"无为无不为"的境界.本文主要从对教师的"心"的引导、师德建设、激励、人际关系、管理者的人格魅力五个角度进行阐述.