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社会的发展,对人的要求也不断提高。立足于科技飞速发展的当今社会,培训管理体系的信息化是必然的。作为一名员工,只有持续学习、不断提升自己能力,才能跟上竞争的步伐。随着社会经济的发展以及信息化企业数量的增多,传统大型制造企业的竞争越来越大,在各项竞争中,人才的争夺和信息化的建设最为激烈。传统的大型制造业要想实现长久的发展,就必须充分利用人力资源的作用,发挥人力资源的最大潜力,帮助员工规划职业发展道路,实现企业价值与员工价值的同时实现,提高企业人力资源的管理效率,最终实现企业利润的增加。本文将在研究传统的大型制造企业人力资源培训体系相关理论基础上,构建一套具有可操作性的培训管理系统。 相似文献
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