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房地产企业的建造成本不断增加,这就使得其不得不降低成本支出。因此,很多房地产企业就实施了财务动态管理模式,以便对财务管理活动中的各个环节进行实时的监督与控制。本文将详细探讨下房地产财务动态管理模式,不仅对其相关概念进行了一定的阐述,而且还指出了当前房地产实行财务动态管理模式的可行性条件,并给出了具体的构建原理、构建思路与构建方案。最后指出了我们在发挥房地产财务动态管理模式诸多优势的同时,应该清楚的认识到它的局限性所在,并切实提高房地产其的信息化技术水平等,真正让房地产财务监控与管理工作取得更大的实效性。 相似文献
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