项目物资管理的规范

所谓物资管理系统，就是通过物资申请、计划、采购、运输、仓储、保管、领用等活动，解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、规格以及价格和质量等方面的矛盾，衔接项目中施工的各个环节，确保日常施工的顺利进行。项目物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，以降低施工生产成本，加速资金周转，进而促进项目部盈利，提升市场竞争能力。项目的物资管理，包括物资计划制定、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，     

LED车灯呈爆发式增长,全产业链优势助安瑞光电发力灯市

正不断提速的汽车灯具光源技术自1885年,德国卡尔.本茨制造出世界上第一辆原型汽车——机动三轮车,把马车使用的灯具转移到汽车上以来,按照光源分类,汽车灯具经历了煤油灯或蜡烛(1885)——乙炔灯(1905)——充惰性气体的白炽灯(1913)——卤素灯(H1、H3、H4、H7等,1960)的演变。卤素光源的发明对汽车照明系统的进步具有划时代的意义,卤素技术大幅度提高了光源的发