制造业突破库存管理瓶颈的方法及应用

分析传统库存管理的瓶颈及库存管理的相关观点,找出卡莱公司造成成品库存积压的原因及带来的不良影响;结合卡莱公司降低库存的实例,指出运用目标管理、鱼骨图、ABC分类等管理工具,是降低库存的最有效方法,为相关制造业进行有效的库存管理提供借鉴。