浅析新产品批产转化过程控制

在汽车企业,新产品投放市场初期往往出现各种各样问题,主要原因在于新产品批产转化阶段控制不到位。文章以某卡车企业新产品批产转化过程为研究对象,提出一套新的新产品批产转化管控模式,为汽车行业其它企业提供借鉴。     

以预警机制为基础的在用工装管理

为了保障生产、提升工装保障能力,实现以低成本的维护费用保障工装状态完好,建立以工装预警机制为基础的在用工装管理体系,提出工装预防性维护思想,改变传统"按需保养,事后维修"方式,从而保障生产连续性、促进产能提升,实现提质降本增效。     

工装全生命周期管理研究

传统的工装管理系统主要集中在工装的设计、库存管理上,将工装作为一个独立的对象进行管理,这已不能满足市场竞争的需要。工装全生命周期管理是指从工装需求提出到工装的报废整个全生命周期业务过程中的管理与协同,旨在为工装相关部门提供工装详细信息,尽量缩短工装生产准备周期、降低工装成本,同时强调在统一的集成资源环境下运行,以实现工装各种信息的共享。