浅议资源整合后物资保障供应体系的构建

路局物资资源整合后,对铁路物资的保障供应(以下简称保供)工作提出了质量可靠、高效快捷等更高要求.但由于受传统保供模式和新体制下新问题的影响,在构建物资保供体系中还存在一些不适应而又亟待解决的问题.     

海洋柔性柱体涡激振动抑制装置研究进展

涡激振动是导致海洋柱体结构疲劳损伤的主要原因之一。海洋工程中大型柱体如海洋立管系统、Spar平台等柱体结构大多数运行工况都在超临界、过临界区间,但目前对于超高雷诺数涡激振动抑制装置的研究较少。本文概述涡激振动抑制装置的主要种类、设计方法以及研究进展和难点,并针对涡激振动抑制装置的发展趋势进行展望和提出建议。     

挑战传统的物资管理模式

针对传统手工操作物资管理模式面临挑战的现实,对现代物资管理模式优越性及其实施进行探讨.     

充分挖掘物资信息系统潜在功能有效服务物资管理全流程

针对现行物资管理平台在使用过程中存在的问题,从管理角度出发,提出了解决问题的对策,有效服务物资管理全流程。     

挑战传统的物资管理模式

针对传统手工操作物资管理模式面临挑战的现实，对现代物资管理模式优越性及其实施进行探讨。     

LB—30型拌和机加热设备的技术改造

陕西省咸阳公路总段沥青拌和厂1987年试机投产后,先后两次对无锡县筑路机械厂生产的 LB-30型沥青拌和机的烘干筒加热设备进行了技术改造.原设备采用燃烧块煤的炉膛式加热灶,技术落后,煤耗高,污染大、修理不方便、劳动条件差。针对原机烘干加热设备存在的问题,总段和拌和厂组织技术人员对加热设备进行了技术改造.首先从拌和机的整机性能和技术质量要求入手,经过反复论证,决定废弃原     

积分制绩效工资管理

积分制绩效工资就是用积分的形式,将职工工作的质与量表述出来,并与职工的个人收入挂钩的一种工资分配模式.推行积分制绩效工资管理不只是一种形式上实现"多劳多得、按质论价"的工资分配办法,更是一条深层次探求科学有效的企业管理之路.     

积分制绩效工资管理

积分制绩效工资就是用积分的形式,将职工工作的质与量表述出来,并与职工的个人收入挂钩的一种工资分配模式。推行积分制绩效工资管理不只是一种形式上实现“多劳多得、按质论价”的工资分配办法,更是一条深层次探求科学有效的企业管理之路。1实行积分制绩效工资的可行性1.1积分制绩效工资是深化企业工资体制改革的必然趋势近年来,铁路企业在工资体制上不断地改革与创新。如果说效益工资将职工的个人收入与企业效益紧密相连,让职工的个人能力最大满足岗位需求,营造职工岗位竞聘氛围的话,那么积分制绩效工资就是要充分挖掘职工潜能,实现岗位职…     

关于对物资采购流程进行再造的若干思考

经过两年的探索与实践，上海铁路局的物资资源整合已取得了阶段性的成果。物资采购流程的优化，使得原有的三级物资采购管理模式（网点库—供应站物资处）得以精简，取而代之的二级物资采购管理模式（网点库—供应站或网点库物资处）既降低了物资采购成本，又提高了物资供应效率。     

拌和机烘筒加热设备的技术改造

陕西省咸阳公路总段沥青拌和厂先后两次对无锡县筑路机械厂生产的LB-30型沥青拌和机的烘筒加热设备进行了技术改造,取得了较好的效果,几年来,保质保量地完成了施工任务,超额111％完成了承包经济指标,为此,我们将取得的经验介绍给大家。