中国燃气公司数字化转型思路与架构

相比于其他行业,中国燃气行业的数字化转型相对滞后,相关研究文献较少,尤其是在燃气公司数字化转型思路和架构方面,研究文献更少。梳理了国内外知名公司数字化转型的内涵和思路,分析了其数字化转型内涵和思路的共同特点,在此基础上给出了数字化转型的定义,并结合燃气行业的特点,提出了燃气行业数字化转型的思路,即“1—2—3—4—6”模式,设计了燃气行业数字化转型的全新架构。