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对我国企业预算管理与控制进行了分析,诸如对预算管理缺乏深层次理解,预算编制缺乏客观性,只强调财会部门的预算管理工作,与业绩评估结合不紧密,缺乏有效控制制度等,有鉴于此,提出以预算的编制方法、从预算的执行方面、从预算的控制方式等得到改进,从而完善我国的企业预算管理. 相似文献
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