基于6S管理的公交维修标准化建设

公交维修标准化立足于6S管理的理论基础,通过人、物、环境、管理的标准化建设,对员工的思想意识、仪表着装、行为举止、作业过程等进行规范;对维修场所的设备定置管理、工具形迹管理、标志标识、清洁、制度等设立标准;对厂区维修车间、车行与人行通道、文化宣传等进行标淮化设计,多手段将维修现场打造成为重庆公交的标杆,实现企业降本增效,推动标准化建设在公交维修领域的运用。     

基于成本规制的公交机务成本分析

基于成本规制理论对公交机务成本管理进行研究,以重庆公交某下属公司为例,分析公交企业机务成本结构,梳理指标规制值核定方法,构建机务成本规制模型,总结机务成本规制存在不足,并提出对策建议。     

纯电动车辆动力电池选配分析

在新能源车辆尤其是纯电动车辆推广越来越迅速的背景下,车辆动力电池选配尤为关键。本文以重庆公交下属W公司为例,分析纯电动公交车辆动力电池选配的主要考虑因素,对影响纯电动车辆使用的主要指标进行了分析,并对纯电动车辆运用效果进行了评价。