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崔冬艳 《交通世界(建养机械)》2014,(14):286-287
施工前的成本管理措施
在工程投标阶段根据工程概况和招标文件,结合高速公路建筑市场和竞争对手的情况,进行成本预测.提出投标决策意见。 相似文献
2.
作为具体实施设计概算,施工图预算的编制工作人员,概预算的合理性、可靠性及准确性将对投标工作产生重要影响,也是概预算编制人员不断学习,提高业务能力和工作水平的一个过程。在工作实践当中,遵循一定的工作程序,抓住编制重点,是确保概预算编制的有效手段。因而,科学的进行工程量计算,做到不重不漏是编制概预算的基础工作。首先,深入熟悉设计图纸资料,了解施工方案是编制概预算的基础,设计图纸是计算工程量的主要依据。 相似文献
3.
针对河北省当前公路工程建设过程中存在的质量问题并结合公路工程试验检测工作经验,探讨在目前形势下,如何加大试验检测工作力度,切实提高公路工程质量。 相似文献
4.
崔冬艳 《交通世界(建养机械)》2014,(17):264-265
建立完善的质量管理体系完善质量管理体系
为了搞好质量管理,应从组织、人员、制度三个方面抓起,建立健全了质量保证体系。(1)建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织。监理工程师依据监理办法和监理合同,独立、公正地行使监理职权,对建设单位和承包(施工)单位进行监督。 相似文献
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