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采用SWOT分析模型,结合AHP层次分析法,对汽车学院的跨越式发展战略进行分析.研究结果表明,当前汽车学院的机会强度远远大于优势、威胁和劣势等3组因素.同时外部威胁和内部劣势对汽车学院的发展也至关重要.在4组因素中各个子因素对战略影响程度最大的分别为:汽车行业蓬勃发展的机会,依托行业办学的优势,同类院校竞争的压力,师资力量不强大的劣势.汽车学院跨越式发展战略应定位在SO开拓型战略,坚定不移地朝着创建“师资队伍一流,专业建设一流,实训条件一流,校企合作一流,国际合作一流和学生质量一流”等六个一流 的目标而奋斗.  相似文献   
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试论短学制对高职院校学生党建工作的影响与对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
目前,高职院校的学生党建工作在短学制的影响下已普遍呈现出一些问题,本文针对这些问题的出现,就如何减少短学制给高职院校党建工作带来的影响,探寻如何更好地建设高职院校学生党员队伍的良策。  相似文献   
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