怎么样做好工程索赔

索赔作为工程项目管理的重要内容,已日益受到合同各方的重视。作为承包商,如何正确合理的运用索赔手段,维护自身利益,确保工程质量、工期、收益等指标的实现,赢得工程项目的效益最大化,是需要进行认真考虑的问题。困此,加强工程项目管理,完善和提高工程索赔的管理体制,减少工程承包风险,是公路工程建设企业走向市场,有效适应市场供求关系变化,提高企业市场竞争力的有力保障。索赔的概念     

工程劳务分包与劳务分包合同

在工程施工中．劳务分包是不可少的。每个工程都会涉及到工程劳务分包合同,而劳务分包合同内容是否详尽．是日后工程结算是否顺利的依据。如果合同内容过于简单．或是有漏洞可钻,会给日后的工程结算带来纠纷和麻烦。     

高速公路成本核算的动态管理

高速公路建设中,作为成本核算人员应充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,这项工作是贯穿于公路建设全过程的,通过成本核算人员的计算、分析、汇总,可以全面、及时、准确地掌握各项工程进程中成本的构成情况,更好的进行成本管控.在工程中标后,计量人员要首先根据项目的招标文件、报价、合同等相关条款,各观的分析各种因素,全面合理的编制成本核算,为企业和项目领导确定施工目标成本提供可操作性依据.在公司在接到中标通知书后,作为计量员,要首先了解工程的详细情况,所处地理位置、当地的经济发展情况、交通情况,结合招标文件,作出详细的成本分析.在工程施工中,根据施工现场实际情况,随时进行成本跟踪管控.成本的主要组成为材料费(钢筋、水泥、砂、石料)、机械费(分自有、租赁)、周转材料(主要为方木、模板等)、项目管理费(100章费用及人工工资、税金等).材料费是工程成本的最大项,所以,材料成本控制,就成为成本控制的重中之重.     

基于BIM+GIS的公路工程施工预算三维地理信息管理系统

公路工程建设全过程中,施工阶段预算经费投入最大,极大程度影响整个施工建设过程的经费支出。运用BIM与GIS集成技术,构建基于BIM+GIS的公路工程施工预算管理系统,以不同时间节点为控制因素,建立施工预算与三维施工模型之间的关联。最终实现公路工程施工三维模型在GIS平台中的空间数据管理、施工进度管理、施工预算管理、施工成本评价等功能。