把握趋势,促成人力资源发展

随着知识经济时代的到来,对掌握知识的人的研究越来越多.如何招揽人才、使用人才、留住人才,即如何有效地开发和利用人才资源已成为一门全新的研究课题.然而,在现在的企业中,人力资源管理工作的开展所受到的重视程度和所发挥的作用都很有限.很多企业,特别是国有企业中普遍存在着就业压力大、人员流动性差等问题,如何选拔和配置人员、如何提高企业员工的整体素质等目前已成为制约企业发展的瓶颈.     

浅论企业人力资源管理的发展创新路径

经过改革开放三十多年的发展,中国经济已经完成量的积累,而要实现持续繁荣,必须转变增长方式,从单一追求GDP的硬发展模式转向追求基于绿色发展、人文关怀与知识创新的软发展模式.与此相适应,中国企业要实现持续成长并提升全球竞争力,也必须转变管理模式,从依赖低劳动力成本的粗放式人力资源管理模式转向依靠高素质人才的精益化人力资源效能管理模式.从总体上看,中国企业已进入人力资源效能制胜与效能管理时代.     

试论企业战略管理的变革

企业战略变革是企业实现从优秀到卓越的必经之路，好的变革能提升企业的核心竞争力。随着我国加入WTO，国内企业要想在市场竞争中保持持续的优势，就要不断审视自己和竞争对手，不断学习和创新，不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。为此企业必须改进管理模式。