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水运企业财务管理的实质就是以资本为中心,通过其筹措、投入、耗费、收入和分配来实现企业经营的效益性、流动性、安全性,从而获得股东财富(或资本增值)的最大化。长期以来,水运企业资金来源在很大程度上取决于国家财政、金融的“紧缩”或“放松”政策。这种单一的资金来源渠道,已难以适应我国市场经济发展的基本要求。自实行“拨改贷”以来,国有企业投资大都依靠银行贷款解决。这种无偿变有偿的方式,虽然促进了企业经营观念的转变,同时也造成企业资金的严重不足,企业成本加大,企业效益通过利息被转化为银行利润。这些都充分表明… 相似文献
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