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让价值不再停留于理论
"江淮汽车是我所见过的最接近学习型组织的企业."彼得·圣吉--<第五项修炼>的作者、学习型组织概念的创始人,在考察江淮汽车集团之后如此评价. 相似文献
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杨沛霆 《中国远洋航务公告》2006,(5):72-73
我国很多企业的企业文化为什么总不上路？我认为就是在思维方式上出了毛病。多少年来，我们形成了一种牢不可破的习惯思维方式，那就是总把问题想得绝对化（即非此即彼、只能一分为二的思维方式）在作怪。 相似文献
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