船厂木脚手板的节约与管理

船厂木脚手板的节约与管理工作,历年是船舶总公司及其下属船厂想要解决而又一直未能解决的老大难问题。本文通过沪东造船厂在这方面取得的成功经验,将其实施效果作一评价,可供有关单位借鉴。     

造船企业原材料的系统管理

原材料是构成船舶产品成本的主要部分，对其实施优化管理，是企业降低生产成本、提高经济效益的关键之一。本文介绍了沪东造船厂采用的管理模式、实施效果和成功的经验。