金陵船厂模拟股份制改造试点的探讨

介绍金陵船厂为适应市场经济和产品结构的调整 ,在国有企业现有经济体制的前提下 ,对关系造船进度和造船质量的设计部门大胆改革 ,成立金陵船舶设计公司 ,实行厂内模似股份制运作的一些探索 ,总结了在一年多的改革实践中成功的经验和亟待解决的问题。对解决目前国内中小型船厂设计部门在建造出口船过程中 ,影响造船质量和周期、人才流失等共性的问题有一定的借鉴意义。     

浅谈干船坞排水系统的改造

通过对1号、2号船坞排水系统的改造,成功地将干船坞改装成兼具舾装港池效用,又保持原有造船功能的船坞,并且二者都能达到操作简便快捷的理想状态。改造后,1号、2号船坞的排水系统均能独立操作,分别排水,有效地提高了船坞使用效率,节约了生产成本。